2019年1月23日，大都小貸公司2018年度工作總結大會在1020會議室召開。金控公司黨總支書記、董事長兼小貸公司黨支部書記、董事長趙伯廷，小貸公司總經理唐彬、副總經理禹烈出席會議。小貸公司總經理助理盧名川主持。

會上，趙伯廷充分肯定小貸公司全體人員一年來的辛勤工作，并就下一步工作提出七點要求：一是以開拓創新的思維，拓寬經營渠道。不斷創新工作思路、工作方法和管理模式，圍繞金控公司業務和市場需要，開拓新業務，深入實施“建筑業+金融”戰略，發展新業務，形成新動能。二是以百折不撓的毅力，狠抓清欠清收。各部門要清晰各貸款項目的情況，做到心中有數，認真履職盡責，確保各類貸款本息按時回收。三是以持之以恒的舉措，強化基礎管理。要把強化基礎管理作為實現公司高質量發展的基礎，要對標先進，找差距、補短板，堵塞管理漏洞，提升管理效能，全面提升管理水平。四是以風控第一的理念，加強風控防范。針對公司實際，推進風險信息平臺、預警系統和檔案庫建設，使風險防范工作走上常態化、科學化、制度化的軌道。五是以人盡其才的原則，加強人才隊伍建設。公司要建立更科學的人才競爭機制，推行公開選拔、競爭上崗等方式，引入科學的定性定量人才測評手段，把優秀人才選聘到合適的崗位上，實現能上能下、能進能出、量才使用。六是以高質量發展為契機，打造風清氣正的工作環境。七是以堅定不移的信念，將黨建工作推上新臺階。他強調，公司全體員工要認真貫徹落實金控公司的戰略部署，加強團結協作，上下一心共謀發展，圓滿實現各項工作目標，為金控公司創造新的利潤增長點和實現新的發展貢獻更多力量。

唐彬回顧了公司2018年主要經濟指標完成情況，總結了公司全年工作亮點：一是營銷和清收齊頭并進，雙輪齊驅促發展。二是完善公司組織架構，創新人才選拔新模式。三是優化績效考核方案，上下一心謀求發展。四是規范內部管理，增強立體化聯動。五是做實常規步驟，發揮黨建引導作用。他強調，小貸公司新的一年要克服一切困難，努力完成各項工作目標，向高質量發展目標邁進。

公司中層以上管理人員結合職能及年初制定的工作目標就全年工作及新的一年規劃進行述職發言。

公司全體員工參加會議。（黃潔麗/文  黃碧絲/圖）