一季度，廣西崇左市中泰金品建設投資有限公司認真貫徹落實公司本部和屬地政府疫情防控和復工復產決策部署，打好“組合拳”，做到“兩手抓、兩不誤、雙促進”，項目建設和運維有序推進，一季度完成投資額3048.68萬元。

 趙伯廷董事長（右中）到公司調研指導

科學防控，筑牢復工復產“防護墻”

公司按照金控本部“三個確保三做到”要求，牢固樹立“戰疫情，保穩定；抓生產，保安全；拓招商，保運行”的思路，在新領導班子帶領下，多方籌措儲備防疫物資，組建項目公司黨建機制，成立青年戰“疫”突擊隊，推動戰疫情、確保生產工作同步進行，充分發揮黨、團員先鋒模范作用，筑牢復工復產“防護墻”。公司從2月7日開始安排部分人員現場值班，2月17日全體人員返崗，2月20日實現項目全面復工。

同時，公司不忘初心、牢記使命，為口罩、防護服等防疫物資生產企業開設綠色通道，給予企業“免三減二”政策支持，解決當地口罩等防疫物資緊缺問題；提供3#宿舍作為園區疫情防控預備隔離點，為防控疫情作出應有貢獻。

崇左市市委書記劉有明（左三）到公司調研指導

多方協調，按下復工復產“快進鍵”

為把因疫情耽誤的投建進度“搶”回來，公司多措并舉統籌抓好疫情防控與經營管理，抓住主要矛盾不放松，通過黨團員起表率主動出擊，全面按下復工復產“快進鍵”。

針對項目存在的主要問題，公司主動思考，多方溝通，努力尋求合理有效的辦法解決項目資本金未同步到位、試運營時間、運營補貼支付等問題。先后協調組織及參與項目專項會議13次，積極與管委會、崇左工投集團和上級單位進行有效溝通，得到崇左市委市政府、園區管委會的重視和積極響應，為問題最終解決奠定堅實基礎，確保項目建設、招商運營的順利推進。

公司組織各參建方對復工復產前安全大檢

群策群力，搶抓發展進度“沖刺跑”

抓好項目建設。每周組織施工單位、監理單位及項目管理人員全面開展安全隱患自查自糾，確保“零隱患”復工，一季度項目安全生產形勢穩定，安全生產零事故。同時，監督施工單位落實復工復產工程技術交底，執行三檢和報驗制度，積極督促監理單位強化過程監控建設管理，對發現的問題及時責令整改。一季度下發監理通知單和安全質量整改通知單10余份，完成投資總產值3048.68萬元，其中施工產值2700萬元。

抓緊招商運營。公司通過政府招商平臺、以商招商等方式多方面拓寬招商渠道。自2月底復工復產以來，共計接待9家客商考察，現已簽約入駐3家，擬入駐4家。截止一季度末，公司達到使用狀態的標準廠房19棟、倉庫3棟，已出租標準廠房10棟、倉庫3棟；3#宿舍樓已投入使用，共有96間房，目前已出租52間。

下一步，公司將認真履行項目建設運營主體責任，確保生產質量安全，積極拓展運營，迎難而上，化危為機，主動作為，確保實現年度生產經營管理各項目標。