3月17日，公司總經理、黨總支副書記卿勇到平果隆錦公司調研指導。公司副總經理藍繼壯陪同，隆錦公司董事長劉啟發參加并匯報工作。

卿勇講話

卿勇深入隆錦公司隆鑫礦點實地調研，認真聽取各項工作進展情況匯報，詳細了解生產銷售、廠房建設等情況。他充分肯定隆鑫礦點開采平臺的建設成果，并就進一步推動工作提出五點要求：一要明確目標，產出效益。要明確生產目標，充分反思工作中存在的不足，協商解決好復工復產工作各個環節的落實問題，利用好現有條件，盡快恢復生產，盡快產出經濟效益。二要統一思想，形成合力。領導班子之間要多溝通商量、多交換意見、多理解體諒，形成思想合力，把思想和行動統一到生產經營工作上來，推動各項工作有效開展，推動公司穩定發展。三要盡快恢復銷售渠道。要充分利用好原有的銷售基礎和渠道，想方設法挽回老客戶，拓展新客戶，同時要加強與金控本部的聯系，利用好公司內部的銷售平臺，把銷售渠道打開。四要抓好礦山安全工作。礦山安全事故不發生則已，一發生即是重大問題。領導班子、分管領導要高度重視安全生產工作，要用高于建筑行業的標準抓好安全生產，堅決遏制安全生產事故發生。五要加強職業道德建設。全體職員無論是派駐人員還是本地員工，都要站在公司的角度想問題、做事情，擯棄私心雜念，不謀私利，維護好公司的利益，推動企業健康發展。

調研會現場

調研會上，藍繼壯要求隆錦公司要抓好發展好時機，加快生產線改造進度，盡快恢復生產，重點抓好建設落實，做好建設計劃、材料采購計劃、方案的審核，勞務隊伍進場組織、施工安排等組織工作。在銷售上要統一思想，做好充分準備，以銷售為王，將銷售計劃落到實處，確保全年目標任務圓滿完成。

金控本部付華哲，企業管理部和隆錦公司班子成員參加。

調研現場