4月13日，公司總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記卿勇到礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)，了解公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及存在問(wèn)題和困難，并提出解決措施。

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

卿勇認(rèn)真聽(tīng)取礦業(yè)公司各項(xiàng)工作匯報(bào)，對(duì)礦業(yè)公司超額完成一季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)表示祝賀，對(duì)礦業(yè)公司全體員工辛勤付出給予肯定和感謝。對(duì)礦業(yè)公司下一步工作，他提出六點(diǎn)要求。一要堅(jiān)定政治站位做政治上的明白人。要樹(shù)立大局意識(shí)，以高度的使命感和責(zé)任心，在礦業(yè)、金融、PPP項(xiàng)目的融合上服從金控公司發(fā)展大局。要守紀(jì)律、講規(guī)矩，提高政治敏感性。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，打造一支能打硬仗打勝仗的團(tuán)隊(duì)。要堅(jiān)信平臺(tái)勝于能力，珍惜愛(ài)護(hù)建工礦業(yè)這個(gè)平臺(tái)。二要準(zhǔn)確理解金控本部對(duì)礦業(yè)公司的職能定位。金控本部對(duì)礦業(yè)公司寄予厚望，要深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握礦業(yè)公司作為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的職能定位，堅(jiān)決按照職能定位開(kāi)展各項(xiàng)工作，將“礦業(yè)+營(yíng)銷(xiāo)+金融屬性”有機(jī)結(jié)合并做大做強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)貿(mào)易平臺(tái)。三要做到規(guī)模和效益并重。要開(kāi)拓思路，將效益、規(guī)模、產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合，大力拓展資金、產(chǎn)品和合作渠道，豐富產(chǎn)品線，建立合作商信息數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)與有實(shí)力、有信譽(yù)的合作商進(jìn)行合作。要嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，采取措施強(qiáng)化合作商選擇、資金、合同、印章等風(fēng)險(xiǎn)把控，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。四要爭(zhēng)取賦能。要爭(zhēng)取金控本部賦能，加強(qiáng)與本部的溝通聯(lián)系，尋求資金、人員、風(fēng)險(xiǎn)管控等支持。要爭(zhēng)取政府政策賦能，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究政府政策，結(jié)合公司發(fā)展情況，充分挖掘和搶抓發(fā)展機(jī)遇，將政策轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)成果。五要找優(yōu)勢(shì)。礦業(yè)公司對(duì)外有建工集團(tuán)平臺(tái)和品牌做支撐，同時(shí)具有金融屬性，在貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中已具有天然優(yōu)勢(shì)；對(duì)內(nèi)作為金控營(yíng)收支撐，能夠?yàn)榻鹂毓就瓿杉瘓F(tuán)下達(dá)的考核營(yíng)收指標(biāo)貢獻(xiàn)力量。礦業(yè)公司要充分挖掘公司獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。六要廉潔從業(yè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司廉潔從業(yè)規(guī)定，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子更要以身作則、率先垂范，面對(duì)誘惑時(shí)刻保持警惕，做廉潔從業(yè)的表率和標(biāo)桿，不斷提高員工廉潔從業(yè)的自覺(jué)性，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了公司成立以來(lái)取得的成績(jī)，今年以來(lái)工作進(jìn)展及下一步工作計(jì)劃等。

會(huì)前，調(diào)研組分別到礦業(yè)公司各部門(mén)實(shí)地認(rèn)真查閱相關(guān)資料，與會(huì)人員就分管工作開(kāi)展交流探討，并提出意見(jiàn)建議。

金控本部蔣四榮、傅敏、梁雄、付華哲，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加。