4月28日，資金管理部在914會議室召開會議，傳達公司一季度工作總結會議精神，部署二季度部門工作。公司董事長、黨總支書記趙伯廷出席并講話。

會議現場

趙伯廷對資金管理部全體同志的辛勤努力表示肯定，并對二季度資金管理工作提出五點要求。一要增強信心，不斷提高攻堅克難能力。資金管理人員要堅定信心，提高認識，不畏艱險，團結協作，發揚釘釘子精神，共同應對前進道路上的各種困難。二要加強學習，不斷提高履職盡責能力。要實現不斷自我提升，第一時間掌握行業內相關政策變化，創新業務合作模式。打開新思路，強化新技能，提高解決實際問題的能力。三要明確目標，不斷提高按既定方向前進的動力。要結合公司“十二字”工作要求，制定科學高效的戰略，不斷做活創新融資平臺，提高市場開拓能力。工作中要明確戰略，抓重點、重點抓，不能眉毛胡子一把抓。四要敢做善成，不斷提高三力建設的水平。要善于發掘合作機會，敢于將想法付諸實施，勇于擔當作為。不斷強化管理力、控制力及執行力的能力。五要促進融合，不斷提高創業干事的氛圍。要加強黨建與經營融合，充分發揮黨建引領作用。發展速度與發展質量要相融合，既要追求速度，更要講究質量。人才隊伍素質和規模與企業發展規模要相匹配。

趙伯廷強調，資金管理部全體同志要樹立信心，不畏艱險，敢為人先，干在前列，不斷提高市場開拓能力、精益管理能力、創新創效能力，堅定信念把工作抓實抓好，助推公司實現高質量發展。

會上，資金管理部總經理傅敏對部門二季度工作進行部署安排，副總經理樸光太傳達公司一季度工作會議精神，部門全體員工結合一季度工作開展情況、存在問題及解決措施進行匯報，并對下一步重點工作開展提出意見建議。

資金管理部全體員工參加會議。