5月27日，公司總經理、黨總支副書記卿勇到橫縣市民中心PPP項目調研指導。公司副總經理藍繼壯陪同，祥泰公司董事長黃煒參加并匯報工作。

項目調研現場

卿勇一行深入橫縣市民中心項目現場實地調研，詳細了解項目改造設計進度、招商運營工作情況、存在問題及下一步工作計劃等，并對項目改造建設中遇到的困難和問題給予指導。

調研會上，卿勇認真聽取橫縣市民中心商業改造建設方案及二季度招商工作等情況匯報，對項目公司辛勤付出給予肯定，并對做好下一步工作提出七點要求：一要統一思想，擔當作為。領導班子之間要多溝通商量、多交換意見、多理解體諒，心往一處想、勁往一處使，把思想和行動統一到生產經營工作上來，推動各項工作有效開展，推動公司穩定發展。二要確保項目改造建設工作如期完成。要進一步認清當前形勢，做好倒排計劃，緊盯時間節點，嚴格按照建設程序和審批要求，積極對接、大膽推進，確保項目改造建設工作如期完成。三要加強溝通協力合作。項目公司與各參建方要協力合作，加強與政府各職能部門溝通，依法依規進行商業改造設計報批報建，及時向實施機構及政府相關職能部門匯報，協力合作加快推進項目各項工作進度。四要確保項目竣工結算按期完成。項目公司要進一步加強項目竣工結算工作，加強組織領導，與施工單位緊密配合，統一思想，一鼓作氣，科學調度，加快完成項目竣工結算工作。五要確保招商運營工作按既定目標實現。項目公司要圍繞公司戰略要求制定相應戰術，發動全員抓好貫徹執行，以市場為導向，克服新冠疫情影響，確保招商運營工作按既定目標實現。六要做好物業服務工作。物業公司要站在項目公司的角度想問題、做事情，服務好進駐項目的外部單位及各個部門，維護好項目公司的利益。七要做好商場定位及商場宣傳。項目公司要明確商業定位，抓住項目服務橫州市市民的總基調，采取多種宣傳手段，做好招商工作。

藍繼壯要求項目公司增強推進項目的責任感、緊迫感，加強工作落實力度，突破工作難點，加快落實項目改造工作，增強信心，繼續做好運營招商工作。

公司本部莫東，祥泰公司全體人員及相關單位負責人參加。

調研會現場