近日，公司董事長、黨總支書記趙伯廷組織本部各部門及所屬各公司負(fù)責(zé)人召開“學(xué)黨史 悟思想 辦實(shí)事”專題座談會，研究解決當(dāng)前公司本部及所屬公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理等方面存在的突出問題。

座談會現(xiàn)場

趙伯廷指出，當(dāng)前全國上下正積極開展黨史教育，召開此次座談會，目的就是結(jié)合學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局要求，認(rèn)真查找公司當(dāng)前存在的突出問題，理順關(guān)系，凝聚發(fā)展合力，助推高質(zhì)量發(fā)展。他對與會人員提出三個(gè)方面要求。

要提高認(rèn)識，做到“兩個(gè)六”

一是具備“六個(gè)心”。要具備忠誠心、事業(yè)心、責(zé)任心、寬容心、團(tuán)結(jié)心、敬畏心，愛崗敬業(yè)，忠誠于崗位和職責(zé)，在其位謀其政，履職盡責(zé)，做到守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，敢于較真碰硬，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，包容缺點(diǎn)，人盡其才，創(chuàng)造和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，凝聚積極向上的發(fā)展力量。二是做到“六個(gè)表率”。要做好學(xué)習(xí)的表率、工作的表率、生活的表率、廉潔的表率、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的表率和促發(fā)展的表率等。要加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，擔(dān)當(dāng)作為，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，廉潔從業(yè)、干凈做事、平安做人，全力提升業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

要增強(qiáng)本領(lǐng)，做到“三個(gè)五”

一是牢固樹立“五種意識”。要牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、效用意識和憂患意識，增強(qiáng)四個(gè)意識，堅(jiān)定四個(gè)自信，做到兩個(gè)維護(hù)，識大體、顧大局，履職盡責(zé)，居安思危，提升核心競爭力，努力承接更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，做大做活做優(yōu)做實(shí)三平臺一載體。二是積極踐行“五種精神”。要積極踐行釘釘子精神、艱苦奮斗精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、求實(shí)創(chuàng)新精神和工匠精神，保持韌勁，善始善終，敢做善成，不怕艱難困苦，敢于較真碰硬，營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍，勇于拋棄舊思想舊事物，善于創(chuàng)造新思路新辦法，做到干一行愛一行、專一行、精一行。三是大力提升“五種能力”。要提升政治思想能力、市場開拓能力、攻堅(jiān)克難能力、精益管理能力和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，切實(shí)抓好黨史學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記視察廣西時(shí)的重要指示批示精神，全面落實(shí)好集團(tuán)公司“十五字方針”和公司“十二字”工作要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加快拓展市場，不斷加強(qiáng)理念、管理、產(chǎn)品、技術(shù)等創(chuàng)新。

要注重實(shí)干，做到“四個(gè)三”

一是堅(jiān)守“三信”。要有信仰、信念和信心，認(rèn)同企業(yè)并堅(jiān)定發(fā)展道路；二是甘做“三牛”。要甘做孺子牛、拓荒牛、老黃牛，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新奉獻(xiàn)青春智慧；三是勇當(dāng)“三將”。要勇當(dāng)闖將、猛將、干將，為企業(yè)快速發(fā)展注入動(dòng)能；四是踐行“三實(shí)”。要做到言必實(shí)、行必實(shí)、功必實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

趙伯廷強(qiáng)調(diào)，今年是公司成立五周年。五年來，公司綜合實(shí)力和影響力不斷增強(qiáng)，三大業(yè)務(wù)板塊初具規(guī)模，三平臺一載體不斷拓展，發(fā)展成績有目共睹。大家要堅(jiān)定信心，積極弘揚(yáng)“長征精神”，奮發(fā)有為，以一往無前的勇氣、信心和決心，攻堅(jiān)克難，全力以赴拓市場、創(chuàng)模式、強(qiáng)管控、促融合，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司完成三年行動(dòng)計(jì)劃貢獻(xiàn)更多更大“金控力量”。

會上，與會人員就當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理等各方面存在的問題、矛盾進(jìn)行坦誠、深入、細(xì)致的交流，提出解決措施和意見建議。

公司本部各部門、各所屬公司負(fù)責(zé)人參加會議。