6月24日，公司總經理、黨總支副書記卿勇到容縣PPP項目調研指導。公司副總經理藍繼壯陪同，容縣PPP項目公司董事長周波參加并匯報工作。

項目現場調研

卿勇一行深入容縣萬利片區路網項目和景觀帶配套路橋項目施工現場，實地了解施工進度情況、存在問題、征拆工作進度及各子項道路竣工驗收計劃，并認真聽取項目公司各項工作匯報。在充分肯定項目公司近段時間工作成效的基礎上，他提出六點要求：一要全力沖刺目標任務，力爭超額完成指標。要嚴格按照本部下達指標任務和時間節點，以掛圖作戰、連環督導等方式，充分發揚“5+2”“白+黑”工作精神，苦干、實干、拼命干，加強與項目各參建單位協同，緊抓項目施工進度，解決項目生產難題，全力向目標任務發起沖刺，力爭超額完成本部下達的各項任務目標，以優異成績迎接建黨一百周年和公司成立五周年。二要堅持問題導向，明確解決思路。項目各參建單位要堅持問題導向、目標導向、結果導向，梳理項目難點，理清解決思路，加快推進當前投資超概、征地拆遷、證件辦理等重點難點工作。項目公司領導班子要帶頭靠前督戰，定人定崗跟進落實，推動項目比學趕超，統籌規劃好景觀帶配套路橋項目前期工作和萬利路網項目竣工驗收進入運營等各項準備工作。三要凝聚合力，加強溝通協調。要加強與政府相關部門溝通交流，與施工單位、監理單位、設計單位等單位協調配合，強化組織、調配資源。對當前存在的工作難題，要做到早發現、早部署、早行動、早落實，同時加強與公司本部溝通，及時向分管部門反饋情況，確保信息暢通，提高問題解決效率。四要科學謀劃，提升管控質量。要以集團公司“十五字工作方針”為指導，全面落實公司本部“拓市場、創模式、強管控、促融合”工作要求，做好PPP項目全過程管控工作，進一步加強項目現場投資管控、質量安全管控等，及時發現和解決影響項目建設進度的問題，順利推進項目建設，提升項目產品質量，為公司實現高質量發展發揮更大作用，同時也為地方經濟社會發展做出更大貢獻。五要壓實責任，落實安全生產。要做好當前安全生產工作，切實提高思想認識，從上至下始終繃緊安全生產之弦，筑牢安全生產之責，時刻保持高度警惕，切實做到人員到位、措施到位、資金投入到位、隱患排查到位、整改落實到位、安全教育到位，全方位保障項目安全生產穩定運行，絕對維護好建黨100周年的穩定工作，堅決打贏“防風險、保安全、迎大慶”的攻堅戰。六要警鐘長鳴，堅持廉潔從業。要認真貫徹落實集團公司《員工廉潔從業若干規定》，深刻領會“十四個嚴禁”，嚴守思想防線，不碰法紀紅線，明確權力界限，把好交往底線，營造風清氣正的干事環境。

     藍繼壯對項目推進提出要求：一是萬利片區路網項目要盡快完善調概工作手續，同時加強對施工現場管理。二是各參建單位要達成一致目標，全力推進項目竣工，提前籌劃好本年度萬利路網項目進入運營期各項準備工作，積極與政府對接溝通，確保順利通過運營考核，獲得政府付費。三是景觀帶路橋工程項目要與政府召開協調會，明確解決問題方案與時間節點，同時抓緊證件辦理，解決項目融資資金落地，對接好設計、監理、施工等合同轉讓交接手續做好前期準備工作，施工單位要做好進場施工準備。

調研會上，與會人員就項目征拆、資金、調概、竣工驗收及運營等相關問題開展交流探討，并提出意見建議。

本部企業管理部、建旅公司、華旅公司、施工單位相關人員參加。

調研會現場