11月26日，公司副總經(jīng)理莫如冬帶隊到柳州市廣龍投資管理有限責(zé)任公司調(diào)研指導(dǎo)沖刺四季度各項工作，公司商務(wù)合約部總經(jīng)理梁雄陪同，廣龍公司潘明洵參加。

會議現(xiàn)場

莫如冬認(rèn)真聽取廣龍公司關(guān)于項目運營、運營補(bǔ)貼收取等工作開展情況匯報，對廣龍公司做出的努力表示肯定。對下一步工作，他提出六點要求。一要提高思想站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。柳州雙沙項目是公司清收回款工作的重中之重，也是未來公司的回款大戶，必須要確保項目正常回款，保證企業(yè)資金流。二要梳理工作重點，明晰聚力方向。面對政府部門業(yè)務(wù)多、項目公司回款壓力大的客觀情況，要進(jìn)一步發(fā)揮項目公司工作積極性，將項目回款工作常態(tài)化，聚焦工作重點、難點，關(guān)鍵工作關(guān)鍵破解。三要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，確保完成年度任務(wù)。要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，壓實工作責(zé)任，注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，抓好應(yīng)收帳款回款工作。四要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，對標(biāo)先進(jìn)找差距。要向市里、區(qū)里乃至全國的PPP項目學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，做好與實施機(jī)構(gòu)、出資方代表的對接工作，為確保順利回款做足功課。五要抓住工作重點，實現(xiàn)利益最大化。要按影響程度大小列出影響績效考核和回款的主要因素，抓好項目公司的主要工作，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。六要建立長效溝通機(jī)制，形成工作合力。要與政府部門建立良好合作關(guān)系，充分運用各種資源做好關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)動，共同推進(jìn)清收回款落實。

公司商務(wù)合約部，廣龍公司相關(guān)人員參加。