11月27日，為進(jìn)一步加強(qiáng)PPP項(xiàng)目公司運(yùn)營管理，提升PPP項(xiàng)目咨詢服務(wù)與實(shí)施質(zhì)量，助推清收清欠工作，公司在建工大廈1號(hào)樓920會(huì)議室舉行PPP項(xiàng)目運(yùn)營專題工作會(huì)議，邀請(qǐng)北京中建政研信息咨詢中心專家到會(huì)指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理藍(lán)繼壯出席并講話。

會(huì)議現(xiàn)場

在認(rèn)真聽取各PPP項(xiàng)目公司的運(yùn)營工作匯報(bào)和咨詢公司的分析后，藍(lán)繼壯指出，各公司下一步開展工作要根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)，管理籌劃運(yùn)營思路，制定運(yùn)營工作措施，加強(qiáng)與政府各級(jí)部門有效溝通，提升各公司運(yùn)營能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)如何做好運(yùn)營工作，藍(lán)繼壯提出四點(diǎn)要求。一是要充分認(rèn)識(shí)運(yùn)營工作的重要性，轉(zhuǎn)變思維，從運(yùn)維服務(wù)商的角度出發(fā)，梳理職責(zé)，建立與政府平等交流心態(tài)，做好政府溝通協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，當(dāng)好業(yè)主角色，加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的管控，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，加快推進(jìn)PPP項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)申報(bào)進(jìn)入運(yùn)營期的材料，提前部署，加快政府開展建設(shè)期和運(yùn)營期考核工作進(jìn)度，確保運(yùn)營補(bǔ)貼按時(shí)到位。三是項(xiàng)目公司要清晰主體責(zé)任，完善運(yùn)營機(jī)構(gòu)和運(yùn)營管理制度，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，提高工作落實(shí)力度。四是要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維分包單位的管控，嚴(yán)格要求運(yùn)維單位按合同約定履約，強(qiáng)化運(yùn)維單位管理考核力度，提高運(yùn)維質(zhì)量。

會(huì)上，各PPP項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在的問題和困難。中建政研咨詢公司參會(huì)專家根據(jù)各項(xiàng)目公司運(yùn)營管理實(shí)際，就運(yùn)營績效考核管控、運(yùn)營補(bǔ)貼回款、政府關(guān)系協(xié)調(diào)等關(guān)鍵議題進(jìn)行分析并提出建議，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

本部企業(yè)管理部、商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)審計(jì)部，科凈源公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、PPP項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。