2月11日，廣西建工集團有限責任公司總經理、黨委副書記羅濤出席金控公司中層以上管理人員會議并講話。金控公司在家領導班子成員參加。

羅濤講話

 會上，集團公司人力資源部副經理韋吉磊宣讀集團公司人事任免文件，梁亮任廣西建工金控投資有限公司董事長、黨總支書記。

羅濤指出，這次對金控公司領導班子的調整，是集團公司根據戰略布局，從金控公司發展和領導班子建設實際出發，經過通盤考慮、反復醞釀、慎重研究作出的決定，金控公司領導班子要堅決擁護和支持集團公司的決定，把思想和行動統一到集團公司黨委的決策部署上來，加強團結協作、增強凝聚力、形成發展合力和奮發有為的精神狀態，不斷提高金控公司的整體競爭力和利潤水平。對做好下一步工作，他提出五點要求。一要提高政治站位，強化大局意識。要堅持把強化理論學習作為提高素質、增強本領的重要基礎，持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固拓展黨史學習教育成效，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”。要不斷強化大局意識,增強把握大局的能力，善于主動為大局服務，善于分析判斷形勢，推動企業在新形勢中不斷取得新發展新業績。二要推進改革創新，凝心聚力抓好發展。新的領導班子要進一步提升引領發展、推動發展的水平，認真落實集團公司《產業鏈企業高質量發展措施》要求，堅持“穩”的總基調，勇于創新、敢于創新，以“改革指數”提升企業“發展指數”。堅持問題導向，想方設法解決好阻礙企業發展的問題，大力推進“平臺+合伙人”模式，加強優質外部資源、外部伙伴的吸聚整合，擴大合作共贏成果。要不斷創新融資渠道，探索多元化融資渠道，保障企業各板塊業務資金融通。要加強PPP項目全生命周期管理、風險防控體系建設和內控管理，全面提升利潤值。要做強做優做專生態環保板塊、做大做強小貸板塊、做大做優礦業板塊，突出打造金控公司新的業績增長極，不斷提升企業的整體實力。三要按照集團公司部署，謀劃好今年工作。要轉變經營理念，樹立效益至上的思想，一切以經濟效益為出發點，開源節流。要轉變發展方式，規模與效益并重，發展與安全并重，自營與合作并存。要加強領導班子建設，精簡機構人員，變革基礎管理，全面提升人均創利水平，完善考核機制。四要勇擔當善作為，作好履職盡責的表率。新領導班子要加強溝通交流，敢擔當、真擔當、能擔當，匯聚力量推動發展。要善于決策，敢于決策，決定了就大膽干，一抓到底。要做到言必實、行必實、功必實，要進一步增進團結協作，大事講原則、小事講風格，不能搞拉幫結派、團團伙伙。要切實增強學習本領、改革創新本領、高質量發展本領和狠抓落實的本領，以釘釘子精神一件一件工作地抓好落實。要創造更優的干事創業環境，強化業績論英雄的良好用人導向，以強大的人才資源賦能企業發展。五要嚴紀律講規矩，堅守廉潔自律的底線。領導人員作為“關鍵性少數”、“決定性因素”，尤其需要增強廉潔自律意識，踏踏實實干事，干干凈凈做人。要堅持守住底線，嚴格遵守廉潔自律各項規定，依法依規依紀用權、辦事，樹立領導班子的良好形象。

羅濤強調，金控公司正處在高質量發展的重要時期，大家要以新姿態新作為，下足功夫抓好年初沖刺開門紅的各項工作，全力奮進，推動金控公司在高質量發展的道路取得更大的發展業績，做到穩中求增、穩中求變、穩中求好，為集團公司作出新的更大的貢獻。

梁亮作表態發言，表示堅決擁護和服從集團公司決定，進一步提高政治站位，自覺廉潔從業，團結帶領干部員工奮力推動企業實現更高質量發展。

趙伯廷表態發言，表示堅決擁護和服從集團公司決定。

藍繼壯代表金控公司領導班子和全體員工作表態發言，表示堅決擁護集團公司的決定。金控公司將在梁亮董事長的帶領下，努力推動各項改革發展工作落地落實，為集團公司高質量發展貢獻更多“金控力量”。

會議現場