2月21日，南寧市大都小額貸款有限公司2022年工作會議在建工大廈1號樓1020會議室召開。廣西建工金控投資有限公司副總經理、工會主席陳白宇出席并講話，公司執行總經理禹烈作工作報告，副總經理盧名川主持，財務總監韋良效參加。

表彰先進集體、先進個人

陳白宇對公司2021年取得的優異成績表示肯定，他強調，要堅定發展信心，嚴格按照集團公司和金控公司的部署要求，增強責任意識、憂患意識、攻堅意識、奮斗意識和進取精神，遵循高質量發展要求，堅持穩健經營，突出創效為先，全力提升高質量發展水平，力爭全面超額完成全年任務。對于2022年工作，他提出五點要求，一要發揮“開山虎”精神，不斷推動業務發展穩中求增。要全力推進商票質押貸款、墊資轉借貸等新產品的宣傳推廣，持續提升新拓業務占比；要進一步深化與銀行、大型擔保公司、國有小貸公司合作緊密度，大力推廣“平臺+金融+合伙人”合作模式，開辟新的利潤增長點；要利用集團建筑領域核心企業優勢、金控公司“三平臺一載體”建設優勢，為公司間接融資尋求更多可行性，撬動創效杠桿，持續為集團公司內部兄弟單位提供流動資金貸款、資金通道等服務。二要發揮“上山虎”精神，不斷推動創新發展穩中求變。要創新經營模式，研究商票接力貸、墊資轉借貸、供應鏈金融、投貸聯動等新業務模式，優化業務結構；要創新融資模式，年內要力爭實現首筆ABS融資，逐步放大財務杠桿，持續擴充可用資金規模；要創新管理體制機制，完善以業績為導向的薪酬體系與績效考核辦法，打造“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的市場化用人機制；要創新崗位架構，堅持精簡高效，科學設崗，嚴禁因人設崗。三要發揮“巡山虎”精神，不斷推動統籌發展穩中求好。要堅持服務集團核心產業及延伸鏈條的發展主線，全力突圍集團外部市場，促進內外業務協調發展，提升全產業鏈效益，為金控公司各板塊協同發展提供有力支持，加強共享和相互支持促進。四要發揮“鎮山虎”精神，不斷推動風險防控穩中求質。要有防范化解風險的意識、本領和準備，從思想上堅持規矩意識和底線意識，充分認識防范化解風險的重要性，增強防范化解風險的自覺性和責任擔當，善于總結凝練風險應對的寶貴經驗，不斷健全完善防范化解重大風險的體制機制。五要發揮“爬山虎”精神，不斷推動精細管理穩中求進。要實施目標管理，合理分解年度任務目標，季度目標和月度目標，抓好督導督辦機制，為全面完成任務目標奠定良好基礎；要堅持問題導向，要敢于正視問題、善于發現問題；要嚴格成本管理，進一步強化全員成本意識，逐步推行成本開支規范化、公開化、透明化。要嚴格紀律要求，把紀律立起來、嚴起來、執行到位，知敬畏、存戒懼、守底線，營造嚴守紀律和規矩的氛圍。

禹烈在講話中全面總結2021年工作成效，分析存在困難和問題，部署安排2022年目標任務和重點工作。對做好2022年各項工作提出六個要求：一是要強化業務創新意識，進一步優化產品結構。二是要強化資金規劃效能，進一步提升運營活力。三是要強化穩健發展要求，進一步提升風控能力。四是要強化提質增效能力，進一步提升內部管理水平。五是要強化人才隊伍建設，進一步提升員工素質能力。六是要強化黨的全面領導，進一步提升黨建引領作用。

韋良效傳達金控公司2022年工作會議精神，盧名川傳達金控公司2022年安全生產工作會議精神。

會議表彰了公司2021年度先進集體、先進個人。

公司全體員工參加會議。

會議現場