7月27日，公司2022年年中工作會(huì)議在建工大廈1號(hào)樓1020會(huì)議室召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記梁亮出席并講話，執(zhí)行總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記莫如冬作公司上半年工作報(bào)告，副總經(jīng)理李方宇傳達(dá)集團(tuán)公司2022年年中工作會(huì)議精神，會(huì)議由副總經(jīng)理玉梟彤主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  梁亮對(duì)公司2022年上半年工作取得的成效表示肯定，對(duì)做好下半年工作提出五點(diǎn)要求。一要聚焦抓主業(yè)。要回歸金控成立之初“三平臺(tái)一載體”的定位，努力去實(shí)體化，成為集團(tuán)內(nèi)部的“第三產(chǎn)業(yè)”，主要提供以金融和整體策劃為基礎(chǔ)的綜合服務(wù)，并以服務(wù)及股權(quán)收益作為主要利潤(rùn)來(lái)源。創(chuàng)新融資平臺(tái)要在加快推進(jìn)存量項(xiàng)目股權(quán)融資和表外融資的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)創(chuàng)新融資，三季度完成基金公司、保理公司、表外基金的申報(bào)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)搭建新的金融平臺(tái)；小貸公司要充分發(fā)揮金融牌照作用，做好建安企業(yè)承建項(xiàng)目借款、供應(yīng)鏈保兌、商票質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)。投資平臺(tái)要多拓展能夠完全市場(chǎng)化運(yùn)作和銀行支持的新業(yè)務(wù)，與集團(tuán)部門(mén)、科凈源公司聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)高速公路、抽水蓄能、光伏發(fā)電、生態(tài)環(huán)保、國(guó)家儲(chǔ)備林等領(lǐng)域項(xiàng)目，三季度要出臺(tái)切實(shí)可行的投資計(jì)劃。產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)要嚴(yán)抓項(xiàng)目建設(shè)管理，加快礦點(diǎn)手續(xù)完善，狠抓項(xiàng)目質(zhì)量安全，推動(dòng)已開(kāi)工項(xiàng)目盡快完工進(jìn)入運(yùn)營(yíng)；要努力實(shí)現(xiàn)從管資產(chǎn)向管資本的轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在明年完全實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)行；科凈源公司要積極探索新的可持續(xù)發(fā)展模式，在新能源業(yè)務(wù)上有實(shí)質(zhì)性突破。要著力在集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)盤(pán)活、收并購(gòu)業(yè)務(wù)、結(jié)算平臺(tái)等方面發(fā)揮作用。二要持續(xù)提效能。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司穩(wěn)增長(zhǎng)控成本實(shí)施方案措施，通過(guò)緊盯資本、去實(shí)體化的戰(zhàn)略全面壓降生產(chǎn)成本、管理成本和人力成本，提高公司利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，全力以赴解決工作中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，以實(shí)干和擔(dān)當(dāng)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。要根據(jù)各公司實(shí)際調(diào)整年度指標(biāo)，發(fā)揮好績(jī)效考核“指揮棒”作用，推動(dòng)各部門(mén)各所屬公司工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三要全力抓回款。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、目標(biāo)分解，加快資金回籠。PPP事業(yè)部、科凈源公司主攻政府付費(fèi)回款，力爭(zhēng)通過(guò)自身努力解決今年P(guān)PP項(xiàng)目還本付息資金缺口,不增加集團(tuán)額外資金負(fù)擔(dān)。要抓好小貸公司逾期貸款本息清收。要盡快明確礦業(yè)公司及礦點(diǎn)債權(quán)債務(wù)數(shù)據(jù)，采取強(qiáng)力手段催收。四要科學(xué)防風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司負(fù)面清單，審慎選擇投資項(xiàng)目，提高對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。執(zhí)行集團(tuán)公司投資帶動(dòng)施工戰(zhàn)略時(shí)，絕不能將投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位而降低自己的責(zé)任，同時(shí)也不能為了短期利益而將施工風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y風(fēng)險(xiǎn)。小貸公司在放款前必須確保有足額抵押，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。五要嚴(yán)格抓自律。要堅(jiān)持廉潔從業(yè)，自覺(jué)增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行好集團(tuán)公司廉潔從業(yè)規(guī)定，管住自己的行為，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要在其位、盡其責(zé)，自覺(jué)把工作當(dāng)成事業(yè)干，一線項(xiàng)目周末要采取調(diào)休等方式，隨時(shí)確保有一半人員在崗，保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  莫如冬作公司2022年上半年工作報(bào)告，全面總結(jié)公司上半年工作情況，分析存在問(wèn)題，部署下半年重點(diǎn)工作。玉梟彤通報(bào)公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

  會(huì)議表彰上半年“董事長(zhǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)單位。PPP事業(yè)部、巨鑫公司分別榮獲“董事長(zhǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”一、二等獎(jiǎng)，科凈源公司、小貸公司獲三等獎(jiǎng)。PPP事業(yè)部、巨鑫公司、建旅公司依次作交流發(fā)言。礦業(yè)公司、隆錦公司、祥泰公司作匯報(bào)發(fā)言。

  公司副總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理，各部門(mén)中層副職以上管理人員，駐邕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，邕外所屬各企業(yè)董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)參會(huì)。