5月5日，為進一步提升團隊執行力，公司利用周末時間舉辦了高效執行力專題培訓班。公司董事長趙伯廷及在家領導班子成員陳白宇、曾勁松，公司本部全體員工和下屬子公司中層以上管理人員共45人參加了培訓。

培訓邀請北京大學總裁班特聘講師、中山大學嶺南學院特聘講師、中國執行力十強講師林廣亮老師作主講。林老師圍繞“如何提升自己的執行力”和“如何提升團隊的執行力”主題，深入淺出地解讀了執行力的意義，用四型人格學說闡述了性格修煉的科學性，用“意愿比能力重要”的經典案例論述了態度修煉的重要性，并強調了提升執行力的三步關鍵要素。他通過實用性與趣味性相結合的案例、分組討論與搶答積分的模擬演練，引導大家從內因出發，從本性構筑強有力的執行力。培訓結束后，大家分享了自己培訓心得，表示今后將在崗位上充分發揮“個人意愿”，運用好“時間管理四象限”，確定工作總目標，解決主要矛盾，加強有效溝通，不斷提升工作效率和執行力。