9月27日，廣西建工金控投資有限公司召開奮戰百日為全區經濟增長作貢獻專題會議，公司黨總支書記、董事長趙伯廷出席并講話。公司黨總支副書記、副總經理陳白宇主持并傳達集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團奮戰百日為全區經濟增長作貢獻專題視頻會議上的講話精神，公司在家領導班子成員梁亮參加。

會上，趙伯廷作了題為《緊跟集團總要求  奮戰百日作貢獻》的講話，提出了四點要求。一是思想要緊緊跟上，全面落實上級各項決策部署。要提高站位，統一思想，切實增強打好奮戰百日攻堅戰的使命感與責任感，充分發揮“三平臺一載體”的重要作用，加強完成全年目標任務的緊迫感和危機感，把政治高度、思想認識統一到自治區黨委、政府的決策部署上，把站位意識統一到集團公司實現千億元企業、整體上市和進軍世界500強的戰略目標上，堅決打贏奮戰百日攻堅戰。二是行動要緊緊跟上，力爭超額完成全年指標任務。要根據年初制定的“十個新”工作要求和上半年經濟運行分析會“十個重點”措施，繼續拓展經營規模，持續深耕項目質量，接續盤活緩建項目，著力暢通融資渠道，不斷強化績效管理，力爭超額完成全年指標任務。三是保障要緊緊跟上，持續提升企業管理運營水平。要齊心協力把強化“三力”建設作為提升服務能力的重點，抓緊黨建工作，完善內控管理，守牢安全底線，推動公司管理運營水平不斷提升。四是統籌要緊緊跟上，確保各項工作有條不紊展開。要利用好今年剩下不到的100天時間，沖刺完成各項目標任務，統籌謀劃，明確責任，合理分配資源任務，維護好穩定工作，協調推進企業發展的各項工作。要有針對性地分析明年面臨的形勢任務，群策群力展開2019年工作謀劃，特別是要瞄準發展中的大方向、大問題，實事求是、認真科學地梳理明年的發展思路和工作任務。

公司各處室中層副職以上人員，下屬公司領導班子、中層共30人參會。