10月19日，廣西建工金控投資有限公司召開職工大會。會議審議通過了《廣西建工金控投資有限公司薪酬管理辦法（修訂）》。公司黨總支部書記、董事長趙伯廷出席會議并講話，黨總支副書記、工會主席陳白宇主持。

會議對《廣西建工金控投資有限公司薪酬管理辦法（修訂）》進行了詳細解讀，并將該辦法兩次全員征求修改意見和采納情況向大會進行了通報，與會人員以舉手表決的方式審議并通過了該辦法。趙伯廷在講話中表示，改革創新是企業永葆發展動力的重要因素。公司對薪酬管理辦法的修訂，是建立在公司“三平臺一載體”發展定位的基礎上，根據公司發展實際做出的決策調整，將有利于規范薪酬評定，吸引優秀人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高公司競爭力。他要求，公司各部門要切實提高認識，在全面貫徹落實好新的薪酬管理辦法中做好以下三點工作：一要統一思想，正確認識修訂《薪酬管理辦法》的重要意義，推進職工“能進能出”，收入中“能增能減”，充分激發員工工作積極性和創造性。二是要立起導向，充分發揮薪酬改革的正向激勵作用，建立以能力和貢獻為核心的公平競爭標準，敞開競爭渠道，形成 “比、學、趕、超”的良性競爭氛圍，真正實現人與事、能與位、工與酬的最佳結合。三要加強領導，切實抓好薪酬制度貫徹落實，嚴格績效考核和績效工資掛鉤，并做好薪酬辦法執行情況的有效評估。

據悉，本次的修訂，主要增加績效工資的考核規定，調整薪酬檔級數量和新進員工試用期工資發放標準，新增了非管理人員定級標準、綜合考評標準和區域工資標準，明確了綜合考評分的確定方式，對套級規則也做了規定。

會議現場