4月23日，廣西建工金控投資有限公司2019年一季度經(jīng)濟運行分析會在建工大廈920會議室召開，會議總結分析一季度經(jīng)濟運行情況，傳達學習集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，研究部署下一步工作。公司黨總支書記、董事長趙伯廷出席并作2019年一季度經(jīng)濟運行分析報告。公司黨總支副書記、副總經(jīng)理、工會主席陳白宇，副調研員冷洪出席。副總經(jīng)理藍繼壯主持會議。

會議現(xiàn)場

會上，趙伯廷傳達學習自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會主任鹿心社在全區(qū)省級領導和廳級主要負責同志專題研討班開班儀式上的講話精神，要求公司全體員工要堅決貫徹落實集團公司相關部署，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干，結合實際拿出切實可行的思路和舉措，著力打造“三平臺一載體”，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展、助推集團公司沖刺世界500強作出新貢獻。

趙伯廷傳達了集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話精神，對公司一季度經(jīng)濟運行情況進行總結，并對下一步工作提出“七個著力”要求：一是著力抓好集團公司職代會精神落實。要加大宣貫力度、分解任務目標、加強檢查檢驗、嚴肅執(zhí)行獎懲。二是著力優(yōu)化拓展“三平臺”結構規(guī)模。要繼續(xù)做大投資平臺，依托集團加快補齊發(fā)展鏈條的戰(zhàn)略背景，通過為集團發(fā)展混合所有制、鏈接建筑主業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、探索供應鏈金融等提供優(yōu)質服務，嘗試開展新領域項目股權投資，促進公司經(jīng)濟布局優(yōu)化、資本結構調整及戰(zhàn)略性重組。要繼續(xù)做活創(chuàng)新融資平臺，加快推進存量PPP項目融資落地，加速推進新中標項目融資事項送審工作，加強資產(chǎn)證券化可行性研究，消化理解“中建鋼構”模式，穩(wěn)步推進“停緩建”盤活工作。要繼續(xù)做優(yōu)產(chǎn)融結合平臺，進一步優(yōu)化項目承接質量，探索投建聯(lián)動項目，將投資建設、產(chǎn)業(yè)導入相結合，實現(xiàn)投資、建設、運營三位一體的新模式。三是著力加強PPP項目運營管理。要根據(jù)已投入運營項目實際情況做好項目運維方案，提高項目運維管理水平，建立豐富企業(yè)定額數(shù)據(jù)庫，加強項目運營成本管理，逐步將項目公司管理模式調整為獨立運營方式，并及時開展投資后評價。四是著力提升“三力”建設。要重點抓好各下屬公司機構設置，提升控制力，提高管理流程規(guī)范化信息化水平，提升管理力，突出重點業(yè)務推進落實，提升執(zhí)行力。五是著力做好風險防控。要繼續(xù)加強決策把控、加大項目履約管控、強化資金管理、加強清收清欠、加強印章管理。六是著力加強人才隊伍建設。要壯大人才規(guī)模、加強員工培養(yǎng)、完善激勵體系。七是著力加強黨工團建設。要抓好政治建設、抓好品牌提升、抓好“兩個責任”落實、發(fā)揮好工會團支部的助手作用。

趙伯廷講話

據(jù)悉，今年一季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.76億元（其中，金控本部0.5億元、恒宸公司5.26億元），實現(xiàn)利潤總額1,658.36萬元（其中，金控本部909.59萬元、恒宸公司655.27萬元），新簽合同額36.82億元（其中，金控本部19.68億元、恒宸公司17.14億元）。

集團公司監(jiān)事會工作部綜合管理處處長、第一監(jiān)事會專職監(jiān)事陳理，公司二層機構以上管理人員及所屬公司負責人共30余人參加會議。