5月16日，廣西建工金控投資有限公司副總經理藍繼壯帶隊到下屬項目公司廣西崇左市中泰金品建設投資有限公司檢查工作。

藍繼壯實地檢查項目建設

藍繼壯實地檢查了項目施工現場并召開座談會，認真聽取項目施工情況、存在困難并提出指導意見。藍繼壯肯定了金品公司在管理上作出的成績，對下一步工作提出四點要求。一是統一思想，狠抓項目公司管理。要樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”， 堅決做到“兩個維護”，以項目公司發展為大局，勇于擔當作為。二是完善項目公司管理機制，狠抓項目公司隊伍建設，狠抓責任落實。要以目標為導向，做好分工，明確各個崗位和人員的責任。要根據管理目標進行任務分解，針對工作重點、節點定計劃、抓落實。三是加強與政府部門對接，狠抓項目公司運營。要積極做好與政府部門對接和服務工作，完善項目運營需要辦理的相關手續和證明材料，盡快完成項目移交，完善企業入園標準。四是加強項目公司黨的建設，促進項目公司穩步發展。加快項目公司聯合黨支部創建工作，充分發揮聯合黨支部戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，以黨建帶團建、工建，加快項目建成運營。

金控公司項管處、綜合處，金品公司相關人員參加會議。

座談現場