7月29日，廣西建工金控投資有限公司2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在建工大廈920會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，研究部署下一步工作。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)趙伯廷出席并講話，副總經(jīng)理藍(lán)繼壯作2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，副總經(jīng)理梁亮、副調(diào)研員冷洪參加。公司黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席陳白宇主持會(huì)議。

會(huì)上，趙伯廷傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)在集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神和集團(tuán)公司2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告精神，充分肯定了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，指出了存在問(wèn)題和努力方向，對(duì)下一步工作提出“七個(gè)全力以赴”要求：一是解放思想、更新觀念，全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)拓展。要牢記“三平臺(tái)一載體”初心，緊緊抓好經(jīng)營(yíng)這個(gè)“龍頭”，堅(jiān)定不移做大投資平臺(tái)、做活創(chuàng)新融資平臺(tái)，做優(yōu)產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)。二是履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，全力以赴抓好“三力”建設(shè)。要靠前管理，轉(zhuǎn)變工作思路，嚴(yán)管、敢管、常管，切實(shí)提升管理力；要強(qiáng)化投資理念，提高工作計(jì)劃性，化被動(dòng)為主動(dòng)，切實(shí)提升控制力；要加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)，主動(dòng)作為，及時(shí)跟蹤反饋落實(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，提高合同履約，切實(shí)提升執(zhí)行力。把公司所承接的項(xiàng)目抓實(shí)、抓好、抓出效益。三是開(kāi)拓創(chuàng)新、主動(dòng)作為，全力以赴抓好項(xiàng)目公司管理。要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司金寧運(yùn)董事長(zhǎng)關(guān)于“五精”分公司和“五優(yōu)”項(xiàng)目部的論述，按照金董的要求切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目公司管理。明晰責(zé)、權(quán)、利，明確定位、理順關(guān)系、轉(zhuǎn)變思維、完善架構(gòu)、配強(qiáng)隊(duì)伍、健全制度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，開(kāi)展好“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)。四是突出重點(diǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴抓好高質(zhì)量發(fā)展能力建設(shè)。要善于發(fā)現(xiàn)投資方向，拓展經(jīng)營(yíng)布局，加大新業(yè)務(wù)探索，小貸公司、礦業(yè)公司要找準(zhǔn)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)突破，本部各部門(mén)要做好服務(wù)，嚴(yán)把決策風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行全員全過(guò)程管理，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。五是團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全力以赴抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，完善績(jī)效考核體系，切實(shí)做到有獎(jiǎng)有罰，樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比拼趕超的意識(shí)，廢除“等、靠、要”思想，做到“言必實(shí)，行必實(shí)，功必實(shí)”，樹(shù)立全公司“一盤(pán)棋”思想，不斷激發(fā)人才隊(duì)伍活力。六是黨建引領(lǐng)、凝心聚力，全力以赴抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育。要加強(qiáng)黨建工作，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為主題教育的中心環(huán)節(jié)，牢牢把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表，找問(wèn)題、找差距、找辦法，高質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。七是善于總結(jié)、科學(xué)組織，全力以赴抓好全年目標(biāo)完成。公司全體領(lǐng)導(dǎo)、職工要善于總結(jié)工作中的得失，思考探索謀劃改進(jìn)的方式方法。要打起十二分精神，按照公司一屆一次職代會(huì)的部署，緊盯目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)組織、抓好經(jīng)營(yíng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，以?xún)?yōu)異的發(fā)展業(yè)績(jī)?yōu)樾轮袊?guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

趙伯廷講話

藍(lán)繼壯作公司20198年上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，指出存在的主要問(wèn)題，提出下半年重點(diǎn)抓好的四個(gè)方面工作。一是著力解放思想更新觀念。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)意識(shí)。要堅(jiān)定發(fā)展信心，勇于擔(dān)當(dāng)。二是著力提升項(xiàng)目公司管理水平。要不斷完善組織架構(gòu)，提升履約管理，提升成本管理，提升質(zhì)量安全，提升運(yùn)營(yíng)管理。三是著力提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力。進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)拓展工作，積極融入集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)決落實(shí)公司任務(wù)部署，全面加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控。四是著力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要牢固樹(shù)立黨建促發(fā)展的思想，抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

會(huì)上，小貸公司、礦業(yè)公司、恒地公司和本部各處室總結(jié)匯報(bào)了上半年工作情況。

據(jù)悉，今年上半年公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值22.1億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.7億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3943.6萬(wàn)元，新簽合同額46.4億元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)專(zhuān)職監(jiān)事、公司科級(jí)以上干部及下屬公司負(fù)責(zé)人共30余人參加會(huì)議。