為加強公司對投建PPP項目的管理管控，充分發揮公司派駐監事的監督作用，協助各項目公司解決實際問題，確保項目順利推進，10月23日至11月7日，由公司財務審計處審計監事科牽頭，組織各派駐項目公司監事對崇左金品、田陽金茂、橫縣祥泰、容縣建旅、柳州廣龍、武宣金宏等6家所屬項目公司進行為期近半個月的專項檢查。

崇左調研圖片

調研過程中，檢查組成員圍繞項目公司“三重一大”事項決策情況、建章立制情況、各項證件手續完善情況、施工進度或運營情況、合同簽訂情況等內容進行了全面檢查，針對項目公司內控建設中存在的問題提出改進意見和建議，要求加大整改力度，明確整改主體和時限，采取整改事項登記銷號形式，強化“一事一銷”。

據悉，公司審計監事科將定期組織對項目公司的調研檢查工作， 從而全面加強對項目公司工作指導，提高項目公司管理效能和組織效率。