12月6日，廣西建工金控投資有限公司黨總支書記、董事長趙伯廷到中泰產(chǎn)業(yè)園國際果品加工基地調(diào)研指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理藍繼壯，園區(qū)管委會副書記、紀工委書記黃勤勇參加。

趙伯廷深入廠房調(diào)研

趙伯廷實地查看項目建設(shè)情況并座談，聽取項目建設(shè)進展情況匯報。趙伯廷提出四點要求：一是加強溝通協(xié)調(diào)政府方、平臺公司、施工方，采取有力措施處理好當前項目注資問題，切實按PPP合同履約。二是做好項目運營測算并比對結(jié)合PPP合同分析，理清項目運營方案的界線，提前做好規(guī)劃布局，使項目公司后續(xù)運維良性發(fā)展。三是加強項目公司管理力、控制力、執(zhí)行力建設(shè)，有效平衡時間與效率、效益關(guān)系，局部與全局關(guān)系，高效推進項目投建進度。四是做好歲末年初期間資金、質(zhì)量、安全等各項工作，保障項目安全平穩(wěn)運行。

藍繼壯要求項目公司一要提前做好計劃并溝通好管委會做好明年補貼、資金等相關(guān)財政預(yù)算；二要轉(zhuǎn)變各方觀念，為項目后續(xù)投資、建設(shè)、運營順暢進行打牢基礎(chǔ)；三要加強隊伍建設(shè)、質(zhì)量安全、文明等工作，提升項目公司良好形象。

金品公司董事長莫東，公司本部、一建公司、項目公司相關(guān)人員參加。

趙伯廷聽取項目建設(shè)匯報