7月31日，公司2020年上半年財務負責人會議在建工大廈1號樓920會議室召開。公司黨總支書記、董事長趙伯廷出席并講話，公司總經理助理、財務審計處處長蔣四榮主持。

趙伯廷講話 

會上，趙伯廷對公司上半年財務工作取得的優異成績給予充分肯定，對大家出色完成集團下達的混改各項任務表示感謝，并對下半年工作提出七點要求。一要積極組織落實公司財務戰略。公司層面確定了戰略，各部門就要有戰術配合，如此才能心往一處想、勁往一處使，形成合力，共同推動企業發展。財務部門的工作十分關鍵，要結合公司的發展戰略，制定明確的財務戰略，同時要強化財務預決算職能，配合促進公司戰略的實現。二要主動參與“成本效益年”活動。開展“成本效益年”活動，是公司著力加快推進項目建設，降低成本、提高效益開展的專項活動。財務部門要積極參與，加強財務監督，提高全員成本意識，利用財務導向，反作用于業務，形成全員成本意識、過緊日子意識，開源節流，攻堅克難，合理安排和科學使用資金，降低資金成本；做好數據統計，用數據指導工作，做好財務參謀的角色。三要不斷提高風險防控能力。財務堅守資金支付的最后一道防線，要確保資金安全；要提升清收清欠工作力度，協助小貸公司做好清欠清收。同時，隨著礦業板塊和PPP項目進入運營期，會增加新的債權債務，清收清欠壓力會進一步增大，財務部門要提前做好準備、謀劃；要加強稅務管理，做好稅務籌劃前端工作，加強對新政策的學習、利用，降低稅務風險，降低稅務成本。四要持續夯實財務基礎管理。財務人員要主動學習新政策、新業務，創新管理工具，提升工作效率。要不斷完善各項規章制度，保證各項工作規范有序。五要真實準確披露財務信息。要堅持言必實、行必實、功必實，財務數據一定要真實準確，絕不能弄虛作假。要充分發揮審計和監事監督作用，加強對下屬單位的審計和監事監督，確保各項工作準確、可控。六要培育構建正確的財務文化。要加強財務隊伍建設，培養積極向上、勇于擔當、樂于奉獻的精神，形成獨特的企業財務文化。七要堅持廉潔自律。財務工作性質特殊，一定要嚴于律己，謹慎從業，以身作則，

帶頭守紀律講規矩，堅守底線、不碰紅線。

會上，各公司財務負責人分別作上半年財務管理工作匯報，分享和交流工作中的亮點和難點，以及下一步工作計劃。參會人員積極分享，相互學習和借鑒，共同促進。

公司本部傅敏、韋良效，財務審計處全體人員，所屬公司財務負責人共13人參加會議。

趙伯廷講話