2月6日，公司利用周末時間到崇左中泰產業園國際果品加工基地召開項目公司2020年工作總結暨2021年一季度工作會議。公司董事長、黨總支書記趙伯廷出席并講話，副總經理藍繼壯主持，副總經理玉梟彤參加。

趙伯廷講話

在聽取各項目公司和本部各部門匯報后，趙伯廷充分肯定了2020年項目公司工作成效，堅持問題導向剖析項目公司存在的業主意識不強、合同履約意識不強、預算計劃意識不強、成本意識不強、創新意識不強、合作意識不強、服務意識不強等七個方面問題，對下一步工作提出四點要求：一是精心組織，干事創業要有新舉措。要統一思想，貫徹落實“拓市場、創模式、強管控、促融合”十二字方針，做大做活做優“三平臺”，推動公司高質量發展。項目公司要根據公司戰略制定戰術，計劃要周密細致，科學合理，層層分解指標，抓好過程控制，做好任務目標分配，拿出具體措施，落實公司制定的任務指標，確保實現一季度開門紅。二是攻堅克難，狠抓落實要有新擔當。項目公司領導人員要具備“六心”：一是忠誠心。要忠于企業、忠于事業、忠于職責、忠于崗位，增強主人翁意識，在企愛企、在企憂企、在企興企、在企護企，一心一意謀發展，心無旁騖抓工作，堅決捍衛企業利益，愛崗敬業。二是事業心。要增強使命感，牢固樹立發展意識、責任意識、擔當意識。要強化責任擔當，做到責任上身，工作上心，以坐不住的緊迫感、等不及的責任心、慢不得的危機感，以對企業高度負責的精神，認真謀劃生產經營的每一項工作，認真抓落實確保公司下達的目標順利實現。三是責任心。有多大的擔當才能干多大的事業，盡多大的責任才能有多大的成就。要始終保持對企業負責、對崗位負責、對工作負責、對自己負責的態度，做到精心謀事，潛心干事，專心做事，確保各項事件有落實，事事有結果。要始終把發展重任牢記心里，扛在肩上，守土有責、守土擔責、守土負責，干出新成效，開創新局面。四是寬容心。有豁達包容的胸懷，容人容事的氣量，公道正派，用同一標準對人對事，用換位思考之法對待分歧，善于傾聽不同意見，善于跟持不同意見的人共事，發揮每個人的優點，培養帶領一支好隊伍。五是團結心。帶頭做好團結工作，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使。要樹立以人為中心的發展思維，對員工在思想上要引導，工作上要愛護，生活上要關愛，情感上要貼近，為員工成長發展提供機會，提高員工獲得感、幸福感、榮譽感。六是敬畏心。要廉潔從業，干凈干事、干凈做人，敬畏法律、敬畏紀律、敬畏德律、敬畏組織、敬畏企業。嚴格遵守集團“三個必須”“十四個嚴禁”相關規定。三是提升能力，項目管控要有新作為。要著力提升思想政治能力、市場開拓能力、攻堅克難能力、精益管理能力、創新創效能力，在抓項目管控上做到“五個加強”：要加強投資主體責任落實，做到強意識、強溝通、強優化、強履約、強服務、強團隊。要加強質量安全管控，全面落實建設單位主體安全責任；持續建立健全質量安全管理管控體系，全面落實安全生產責任制，加強安全檢查監督管理工作；強化對監理單位的履約管理，充分發揮監理單位的監督管理作用。要加強成本效益管控，強化成本意識，健全成本管理機制，制定完善成本管理規章制度，將成本管理納入考核激勵，加強成本核算考核，實現降本增效。要加強運營管控，提升運營管理能力，吃透PPP項目合同條款，深刻理解項目運營考核指標的設定和要求，加快橫縣市民中心、中泰產業園等商業運營項目的招商引資及運營改造工作，切實做好柳州雙沙路、武宣工業園城東大道運營管理工作。要加強基層黨建引領，認真學習貫徹落實集團公司的《廉潔從業規定》，把黨建工作融入到生產經營工作之中，發揮好黨建引領作用。四是增強信心，改革創新要有新高度。去年受疫情影響，我們盡最大努力完成任務，項目公司做了大量工作。今年公司的發展路徑已經明確，PPP項目投建運營、小額貸款和創新融資、礦業生產銷售等三大板塊職能定位已經理順，各項目特別是領導干部要充分樹立信心，進一步提高政治站位，以“開年就要開張，起步就要提速，開局就要爭先”的奮斗姿態，立足當季，著眼全年，創新經營模式，全力完成年度經營任務目標。

藍繼壯指出，項目公司要加強與政府溝通，熟悉政府流程，跟蹤推進審批進度；要樹立業主思維，存量項目要做好銜接,ETC項目要做好勘察設計概算審核，強調科學性、合理性、實用性、經濟性；要加強運營工作，做好與政府的協調對接，工作進展及時匯報。

玉梟彤就質量安全和成本管理問題提出四點要求，一是要完善成本管理體系，制定糾偏方案措施；二是做好每季每月的成本分析報告，落實精細化管理；三是完善成本檢查考核機制，定期形成問題清單；四是加強安全管理，健全安全管理體系，層層落實責任，監督總包參建單位安全工作落實。

公司本部各部門負責人、各項目公司領導班子參加并作工作匯報和交流。

會議現場