2月20日，廣西建工金控投資有限公司副總經(jīng)理、黨總支副書記、工會主席陳白宇到礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)。礦業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理劉昆參加并匯報(bào)工作。

調(diào)研會現(xiàn)場

座談會上，陳白宇認(rèn)真聽取礦業(yè)公司爭創(chuàng)一季度開門紅各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)存在的問題和困難，指導(dǎo)部署公司2021年發(fā)展計(jì)劃。對下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一要嚴(yán)格防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。今年公司任務(wù)目標(biāo)重，貿(mào)易體量迅猛增長，經(jīng)營管理要慎之又慎。要建立健全經(jīng)營管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“負(fù)面清單”，強(qiáng)化全體員工風(fēng)險(xiǎn)防控的思想意識和行動自覺。要全面考慮貿(mào)易過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化合同條款內(nèi)容，建立標(biāo)準(zhǔn)化購銷合同版本。要加強(qiáng)與本部溝通聯(lián)系，需要本部支持和協(xié)調(diào)解決問題的要及時行文上報(bào)。二要緊抓工作重點(diǎn)，全力以赴完成一季度工作任務(wù)。全體員工要堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)目標(biāo)，保持昂揚(yáng)斗志，發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”奮斗精神，在一季度剩下的三十多天時間里努力奮戰(zhàn)。要堅(jiān)持將掛圖作戰(zhàn)、掛圖督戰(zhàn)落到實(shí)處，實(shí)行工作簡報(bào)制度。要梳理好、協(xié)調(diào)好各貿(mào)易合作方的需求和關(guān)系，提前籌備好貨物、資金、票據(jù)、人員等，確保順利完成一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全年工作開好頭、起好步。三要科學(xué)謀劃年度營銷計(jì)劃。要根據(jù)公司實(shí)際和任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真編制科學(xué)合理、切實(shí)可行的營銷計(jì)劃書，合理調(diào)配產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售區(qū)域、資金收支和人員分配的計(jì)劃。既要兼顧規(guī)模又要注重效益，重點(diǎn)推進(jìn)高價值、高銷量、高營收的產(chǎn)品，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研座談會上，與會人員結(jié)合自身工作，就全力實(shí)現(xiàn)公司一季度開門紅，推動公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

礦業(yè)公司全體員工參加座談會。