3月11日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)汪啟來(lái)到廣西建工金控投資有限公司調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理助理、資金管理中心總經(jīng)理何一堅(jiān)陪同，公司董事長(zhǎng)、黨總支書記趙伯廷匯報(bào)工作，在家班子成員陳白宇、藍(lán)繼壯參加。

汪啟來(lái)講話

汪啟來(lái)表示，集團(tuán)公司對(duì)金控公司三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)提出了新的更高的要求，此次調(diào)研主要目的是為了了解金控公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)存在的困難，共同探討實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。他要求，一要切實(shí)抓好現(xiàn)有項(xiàng)目投建運(yùn)營(yíng)。PPP項(xiàng)目要加強(qiáng)與政府部門和施工單位溝通協(xié)調(diào)，妥善解決遇到的困難和問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，盡快產(chǎn)生效益。礦業(yè)板塊要加快推進(jìn)礦點(diǎn)布局，已落地項(xiàng)目要加快打造業(yè)務(wù)管理體系和安全生產(chǎn)體系，開(kāi)始探索員工持股試點(diǎn)。小貸公司要加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，提前謀劃下一步工作開(kāi)展思路。要盡快拿出切實(shí)可行的方案，盤活停緩建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)減虧、止損。二要認(rèn)真謀劃下一步工作開(kāi)展。要認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，了解市場(chǎng)，分解目標(biāo)，分析存在問(wèn)題和困難，用市場(chǎng)化的思路，瞄準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展方向，打造符合市場(chǎng)需求的“尖刀”產(chǎn)品。要?jiǎng)?chuàng)新思路，探索PPP、EPC+F、產(chǎn)業(yè)園等模式，用較小的成本去撬動(dòng)更大的項(xiàng)目，不斷拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)造超額利潤(rùn)。三要加強(qiáng)管理管控。要做好人才隊(duì)伍建設(shè)和謀劃，以滿足企業(yè)高速發(fā)展的需求。要多“走出去”，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理方式方法和管理理念，打造高標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)范，打好市場(chǎng)化基礎(chǔ)。他指出，集團(tuán)公司對(duì)金控公司的發(fā)展寄予厚望，將在產(chǎn)業(yè)、政策、資金、人才等方面給予大力支持和賦能，金控公司上下特別是領(lǐng)導(dǎo)班子要打起十二分精神，凝心聚力、奮發(fā)有為，朝著集團(tuán)公司提出的目標(biāo)全力沖刺。

何一堅(jiān)對(duì)公司取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)工作謀劃。要按照集團(tuán)公司提出的目標(biāo)任務(wù)，重新梳理公司發(fā)展規(guī)劃，想方設(shè)法，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二是加強(qiáng)資金謀劃。要全面盤點(diǎn)公司資金使用情況，盤活現(xiàn)有資金，樹立全面預(yù)算觀念，加強(qiáng)資金中長(zhǎng)期使用謀劃，探索新思路，靈活使用融資手段，為公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)提供強(qiáng)大資金支持。三是加強(qiáng)資源整合。金控公司旗下目前已有20多家企業(yè)，三大板塊已經(jīng)初具規(guī)模，下一步還會(huì)繼續(xù)整合壯大，要提前謀劃好業(yè)務(wù)、人才隊(duì)伍、風(fēng)控、管理等方面的資源整合，探索建立新的業(yè)務(wù)模式，確保企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序。四要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理。公司承接的PPP項(xiàng)目陸續(xù)建成并進(jìn)入運(yùn)營(yíng)，要加強(qiáng)創(chuàng)新，探索更多的運(yùn)營(yíng)管理模式，節(jié)約成本，創(chuàng)造更大的效益。

會(huì)上，大家結(jié)合公司當(dāng)前存在的突出問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)目標(biāo)的措施、工作計(jì)劃和需要集團(tuán)公司給予的賦能支持進(jìn)行深入探討交流。汪啟來(lái)和何一堅(jiān)一一予以回應(yīng)。

公司本部各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)