5月4日，公司所屬科凈源公司2023年一季度經濟運行分析會在建工大廈1號樓5樓會議室召開。公司執行總經理、黨總支副書記莫如冬出席并講話?？苾粼垂径麻L、黨支部書記周瑩作工作報告，副總經理禤戰主持，財務總監賴榮周參加。

會議現場

莫如冬對科凈源公司較好完成金控公司下達的一季度任務指標給予充分肯定，對下一步工作提出五點要求。一要全力以赴優化市場經營。要主動適應市場變化，優化經營模式，進一步開拓新業務、新領域。要強化片區項目拓展，依托自身技術、運營等優勢，承接一批“小而精”“短平快”的優質項目，加快推進儲備項目落地。二要全力以赴加快科技創新。要提升企業資質、業績和品牌形象，聚焦發展重點領域和關鍵環節，打造公司自主核心技術。要加強物聯網水務平臺的應用，強化產學研用，發揮科技服務生產經營、業務拓展、轉型升級的效能，推動科技成果轉化應用。三要全力以赴攻堅清收回款。領導人員要踐行“背影效應”，親自上門清收。要層層分解任務抓落實，加大催收力度和頻率，確保按時回款。要把清收回款工作與績效考核、職級升降掛鉤，不斷激發回款攻堅活力。四要全力以赴做好內部管控。要時刻繃緊安全生產之弦，堅決杜絕事故發生。要積極推進粵桂園PPP項目投運前準備工作，確保項目建設與運營的平穩過渡。要全面復盤公司成本管理，抓好“節流”工作，嚴控非經營性支出，提高人均創效水平。五要全力以赴抓好“三力”建設。要認真學習貫徹金控公司“三力”提升行動實施方案，不斷提升公司發展質量。要開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將黨建工作融入公司重難點業務，提升黨建賦能水平。要構建科學人才培養體系，加強黨風廉政建設，逐步打造精干的業務團隊。

周瑩作科凈源公司2023年一季度經濟運行分析報告，全面總結一季度工作情況，分析存在問題和困難，部署二季度重點工作。

禤戰傳達金控公司落實《集團管理力控制力執行力提升行動實施意見》分工方案，賴榮周傳達集團公司和金控公司2023年一季度經濟運行分析會議精神。

會議設主會場和視頻分會場?？苾粼垂绢I導班子成員、總經理助理、各部門負責人及業務骨干，各項目財務負責人共24人在主會場參加，各項目負責人視頻參加。