7月22日，公司2021年上半年財務工作會議在建工大廈1號樓920會議室召開，總結上半年財務工作情況，部署下半年工作計劃。公司董事長、黨總支書記趙伯廷出席并講話，總經理助理、財務審計部總經理蔣四榮主持。

趙伯廷講話

趙伯廷對公司上半年財務工作取得的成績表示肯定。他指出，在集團公司上半年工作總結會上，集團金寧運董事長對上半年工作總結出了“四個面對”經驗，這四點經驗對我們公司同樣適用。一是面對的挑戰依然嚴峻。雖然整體實現了“半年紅”，但是金融、項目和礦業三大板塊發展很不平衡，公司要實現高質量發展還任重道遠，必須打起十二分精神，認真思考應對方法，積極應對困難挑戰。二是面對的指標任務依然艱巨。業績是做出來的，不是算出來的。財務、資金部門要發揮好參謀助手作用，發揮自身優勢，找準工作發力點，培育核心競爭力，咬定目標不放松，堅定信心，確保完成全年目標任務。三是面對發展的瓶頸要敢于突破創新。公司成立五年來，實現了從無到有，從小到大，但也存在一些突出問題和困難，我們要勇敢面對，善于利用資源，大膽創新，努力突破發展瓶頸。四是面對困難要敢于擔當，要有攻堅克難的勇氣。在其位就要謀其政擔其責，不能推諉逃避，有多大的擔當就有多大成就。作為集團公司拓展新領域、培育新動能的平臺，遇到困難挫折在所難免，但要敢于擔當、勇敢面對，方能無往而不勝。

對下半年財務工作，趙伯廷提出五個“必須”要求：一是必須加強學習。時代發展瞬息萬變，知識更新迭代日新月異。要加強對國家大政方針的學習，及時了解最新發展動向，捕捉發展機遇。要加強政治理論學習，提高站位，保證企業發展沿著正確的方向。要加強專業知識學習，不斷提高工作能力。二是必須精通業務。要干一行愛一行精一行。財務資金管理工作處于業務鏈條的頂端，起著舉足輕重的作用。必須精通業務，加強財務與業務的融合，發揮管理會計職能，提升公司經營管理成效。三是必須提高能力。習近平總書記、集團金董事長都對提高能力提出了具體要求。作為公司財務資金管理骨干，必須要認真學習領會，切實提高政治思想能力、市場開拓能力、攻堅克難能力、精益管理能力、創新創造能力，高質量完成本職工作，助推企業穩健發展。四是必須忠于職守。愛崗敬業是最基本的職業素養。要發揚釘釘子精神，認真履職盡責，在監督中做好服務，在服務中做好監督。五是必須建好團隊。團結就是力量。要努力營造積極向上的良好工作氛圍，樹立正確的價值觀，提高團隊凝聚力。領導要發揮帶頭表率作用，養成良好工作作風，嚴格遵守廉潔從業規定，確保做成事、不出事。

會上，各所屬公司財務負責人總結匯報上半年財務資金管理工作情況，提出下半年工作計劃。

公司本部傅敏、韋良效、樸光太，財務審計部、資金管理部全體人員及所屬各公司財務人員參加。

會議現場