1月21日，金控公司2018年度工作總結會在9樓914會議室召開。公司黨總支部書記、董事長趙伯廷作工作報告。集團監事會工作部部長李興平出席并講話。公司黨總支副書記、副總經理陳白宇主持。

         趙伯廷指出，在集團公司黨委和董事會的正確領導下，金控公司取得了可喜的成績，“十大”亮點紛呈：集團首個金融牌照企業并入公司，首個市級縣級PPP項目融資成功落地，首個市級縣級PPP項目實現雙運營，首個黨總支、聯合黨支部相續成立，首批黨建品牌創建完成，首個PPP項目管理信息化平臺開發完成，首個企業官方網站正式上線，首個企業職工之家正式成立，首個財務課題獲得全國創新成果榮譽，小貸公司摘取首個全國性榮譽等等。在公司全體員工共同努力下，公司各項工作穩步推進：公司本部全面完成年度經營業績指標，企業發展穩中向好；著力承接高質量項目，市場開拓穩中有進；著力加快落地項目投建，首批PPP項目建成運營；著力探索多種融資工具，PPP創新融資穩步推進；著力發揮投融資平臺優勢，助力集團公司轉型發展；著力深化基礎管理，企業精細化管理能力不斷提升；著力打造精簡高效團隊，企業發展人才塔逐步形成；著力發揮黨的領導核心作用，黨建引領發展成效顯著；著力加強企業文化建設，企業活力進一步釋放。他要求，2019年公司要充分發揮“三平臺一載體”作用，進一步貫徹新發展理念，不斷加大經營拓展，強化“三力”建設和人才隊伍建設，提高風險防控水平，加強黨建引領，筑牢廉政防線，塑造積極向上的企業文化氛圍，為集團公司沖刺世界500強做出應有貢獻。

   李興平對公司2018年取得的成績表示肯定和祝賀，對下一步工作提出了兩點要求：一要加深對集團公司賦予的“三平臺一載體”定位的思考，繼續拓寬公司在做大做強“三平臺”上的發展思路，不斷提高公司整體發展質量。二要切實加強項目管控和安全生產管理，加快推進在建項目的投建工作，推動建成項目投入運營出效益，實現項目運營對企業投資的造血功能。

       公司領導班子對分管部門明年的工作做了要求，各部門負責人全面總結了2018年的各項工作。集團公司監事會、公司領導班子、公司全體中層管理人員參加了會議。

會議現場