8月7日，廣西建工金控投資有限公司副總經理藍繼壯帶隊到武宣縣工業園區基礎設施建設項目一期工程PPP項目檢查指導工作。

座談會上，藍繼壯對項目公司各項前期工作的開展表示肯定。對下一步工作他提出三點要求：一是加強項目公司管理，強化擔當責任意識。項目是公司創效的窗口，所有工作都要圍繞項目開展，要認真按照集團公司“項目管理提升年”和公司“項目公司管理提升年”工作方案要求，扎實開展好各項活動。要深刻領會集團公司金寧運董事長關于“五精”分公司和“五優”項目部的定位，進一步完善機構、配強隊伍、健全制度，切實擔負起職責，加快推進項目建設，抓好項目運營，盡快產生效益，助推公司高質量發展。二是加強與政府部門溝通，加快推進項目建設。項目公司要加強與政府相關部門的溝通協調，及時發現并解決存在問題，協調推進項目資金落實，配合做好征拆等各項工作，加快推進城東大道施工進度及進港大道早日開工建設。三是加強與施工單位協調配合，加快推進項目施工進度。要加強與施工方溝通協調，嚴格按照施工計劃抓進度，從組織技術措施方面想方設法克服困難，解決施工中遇到的問題，同時要確保工程款專款專用，保證農民工工資支付正常及材料正常供應，確保城東大道按期完工，為70大慶獻禮。

會議現場

會前，藍繼壯深入項目施工現場，查看項目進度情況及施工管理情況，了解當前急需解決的問題，并對存在的問題提出意見和建議。

公司相關處室主要負責人、金宏公司、聯建公司項目部相關人員參加會議。

藍繼壯了解項目現場情況