10月25日，廣西建工金控投資有限公司黨總支召開黨支部、黨小組“百日攻關”活動部署動員會。公司黨總支書記、董事長趙伯廷作動員講話，公司黨總支副書記陳白宇主持，領導班子成員藍繼壯、梁亮，調研員覃大雷、副調研員冷洪參加會議。

趙伯廷作動員講話

趙伯廷指出，“百日攻關”活動就是各級黨組織以黨支部、黨小組為主體，充分發揮黨員帶頭模范作用，發揮釘釘子精神，用一百天左右的時間集中力量攻破一些困擾公司生產經營的難關，解決一些阻礙公司高質量發展的重點難點問題。召開專題部署會主要目的是為了統一思想，明確目標，樹立標準。他強調，一是提高政治站位，充分認識 “百日攻關”活動的重要意義。要切實把開展“百日攻堅”活動，作為推動公司中心工作與生產經營工作相結合、解決公司當前重點難點工作的有力契機，作為培育和養成深入基層、深入項目、深入工地工作作風的難得機會。二是堅持問題導向，充分理解“百日攻關”活動的目標任務。要緊緊圍繞“解決問題”這一根本，重點抓好職能管理、基礎管理、生產管理、項目管理的問題，著力解決公司創新發展過程中痛點、堵點、難點問題，以完善企業管控機制，提高生產經營效益，健全規章制度，提高管理制度化、規范化水平為目標開展攻關立項。三是聚焦工作重點，充分把握“百日攻關”活動的關鍵環節。必須搞好思想發動，引導廣大黨員干部勇當先鋒、勇挑重擔；必須做到干部帶頭，爭當推動企業發展的先行者、探索創新的帶頭人、生產經營的實干家；必須確保寧缺毋濫，從課題確定到成果檢驗都堅持高標準，確保取得實實在在的效果；必須創先爭優，努力形成比學趕超的工作氛圍。

會議現場

陳白宇從細化工作方案、定期修正復盤、加強隨機督導等三個方面對如何抓好貫徹落實提了具體要求。

公司中層管理人員、科級干部、所屬公司主要負責人及黨務工作人員約合50人參加會議。