10月25日，廣西建工金控投資有限公司2019年三季度經濟運行分析會在建工大廈920會議室召開。公司黨總支書記、董事長趙伯廷出席并講話，黨總支副書記、副總經理、工會主席陳白宇傳達集團公司2019年三季度經濟運行分析會等三個會議精神，副總經理藍繼壯主持會議并作公司三季度經濟運行分析報告，副總經理梁亮、調研員覃大雷、副調研員冷洪參加。

趙伯廷講話

 會上，趙伯廷總結歸納公司前三季度經濟運行取得的成績，指出存在的不足，對第四季度重點工作提出要求。他指出，公司前三季度工作主要呈現五大特點：經營結構進一步優化；創效能力進一步提高；風險防控進一步增強；“三力”建設進一步提升；黨建工作進一步加強。并對四季度的工作提出“五項要求”：一是堅定不移確保全面完成全年經濟指標。要抓住四季度項目建設黃金期，切實落實責任，倒排時間進度表，全力以赴抓好生產經營，協調推進已承接的PPP項目投建、已建成項目運營，全力支持小貸公司和礦業公司兩個新業務板塊新業務擴展、礦點落地，全力以赴完成集團公司今年下達的經營目標。二是堅定不移持續優化和發揮好“三平臺一載體”作用。重點抓好三個“持續”：要持續做大投資平臺，配合集團做好新項目投資并購，并在符合集團戰略布局前提下，積極開拓新投資領域；要持續做活創新融資平臺，加快探索和實施新的融資工具，在大額墊資業務中發揮更積極的作用，同時穩步推進盤活“停緩建”項目工作，推動工作見成效；要持續做優產融結合平臺，切實抓好PPP項目投建運營，支持小貸公司、礦業公司提速增效，開拓產融結合新途徑，推動經營工作創新，使公司成為集團轉型發展的重要載體。三是堅定不移圍繞公司高質量發展做好各項工作。重點做到五個“抓”：抓管理，項目公司法人實體管理的定位已確立，項目公司組織架構、人員等基本落實，要圍繞“項目公司管理提升年”工作部署，認真抓好PPP項目質量、安全和履約；抓風控，要嚴防重大項目投資決策、資金支付和法律風險，特別要重點抓好項目公司成本管理風險；抓清欠，要堅持清防并舉，不斷降低清欠清收的比例，尤其是小貸公司的清欠存量；抓落實，要提高站位配合集團公司推進改制改革工作，全力配合做好清產核資、財務審計、資產評估、法律服務等工作，要貫徹落實好清理拖欠民營企業中小企業賬款工作；抓隊伍，要加強對PPP項目投建運營、小貸公司金融管理和礦業勘探專業人才的引進與培養，提高管理團隊的領導力、管理力、執行力。四是堅定不移抓好黨建和民生工作。重點做到五個“要”：要牢固樹立黨建促發展的思想，為公司發展指明方向；要繼續做好“不忘初心、牢記使命”主題教育落地見實效，助推公司高質量發展；要強化黨風廉政建設，建設一支清正廉潔，敢打硬仗的團隊；要深化企業文化建設，特別是意識形態的引領作用；要發揮績效考核的激勵作用，提高員工積極性和獲得感。五是堅定不移做好歲末年初各項工作。要抓好四季度生產經營、維穩等各項工作，全面做好年終總結，立足長遠提前謀劃明年工作，確保企業平穩健康發展。

 會上，趙伯廷重點提出公司當前主要存在的五個方面問題，并提出要求。一是市場理念不牢。各部門對市場研判不足，經營投資理念不強，助推“三平臺一載體”發展的措施不多。要圍繞公司的發展定位，緊跟國家政策、集團戰略部署和公司的實際，及時轉變工作方向，持續優化和調整“三平臺”的發展比重，切實使公司真正成為集團轉型發展的載體。二是發展信心不足。公司成立三年，前期探索“三平臺一載體”的發展中遇到了一些困難和問題，要切實提升發展信心，扎實建設運營好已承接的10個PPP項目，全力支持小貸公司發展再上新臺階和礦業公司四季度1-2個礦點落地開篇布局，為公司營業收入、利潤穩步增長做好各項工作。三是項目公司管理不力。隨著PPP項目的逐步投建、部分運營，原有項目公司管理模式不再適應實際需要，項目人員緊缺、項目管理能力滯后。項目公司負責人到位后，要勇于擔當、創新管理、苦干實干，為已承接PPP項目順利交付運營、運營出效益做出努力。四是干事創業熱情不高。眾人拾柴火焰高，優秀的團隊出戰斗力。各單位負責人要發揮表率作用，帶領好、管理好團隊，激發隊伍干事創業的熱情，助推公司高質量發展。五是開拓創新意識不強。創新是企業發展的第一動力，特別是投資公司更要提倡企業家精神。要鼓勵業務骨干敢于創新、善于創新，大膽捕捉新投資機會。

 藍繼壯總結公司前三季度公司經濟運行情況，分析經濟運行特點，指出存在主要問題，就做好四季度工作提出六點要求。一是進一步優化“三平臺一載體”戰略布局。要根據形勢變化繼續做大投資平臺、做活創新融資平臺和做優產融結合平臺。二是進一步開展“項目公司管理提升年”。大力推進開展“項目公司管理提升年”活動，全力以赴打造“五精”“五優”項目公司。三是進一步抓好企業風險管控。嚴格把控好投資項目、支付工程款、資金使用、各項稅費、合同協議、項目履約及清欠清收等存在的風險與漏洞。四是進一步抓好人才隊伍建設。創新人才培養渠道，堅持培養與引進相結合，加快實現人才強企。五是進一步抓好黨建和黨風廉政建設。抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨風廉政建設，加強企業文化長廊建設。六是全力沖刺全年目標任務。確保全面完成集團公司下達的各項任務。

 會上，小貸、礦業、恒地公司和本部各職能處室作前三季度工作匯報。

 據悉，公司（含恒宸公司）2019年前三季度實現營業收入22.3億元，實現利潤總額6368.4萬元，新簽合同額85.5億元，經濟運行整體呈現穩中向好、穩中增效的特點。

 公司科級以上管理人員、所屬公司主要負責人、財務部門負責人共30人參加會議。

會議現場