5月29日上午，公司黨總支書記、董事長趙伯廷到大都小貸公司調研指導，公司黨總支副書記、副總經理、工會主席陳白宇主持會議，小貸公司副總經理禹烈、盧名川參加并匯報工作。

趙伯廷講話

趙伯廷表示，小貸公司并入金控公司兩年多來，堅持“穩中求進、穩中求好、穩中提質”工作總基調，有序推進經營開拓和清收清欠，深化體制機制改革，完善規章制度，企業文化和員工風貌大有改觀，取得了優異的成績，成為金控創利的排頭兵。他指出，金控公司經過四年的快速發展，PPP項目、小貸、礦業三大業態初具規模，“三平臺一載體”初顯成效，實現了從無到有、從小到大，現在已經進入“由弱到強”的關鍵時期，迫切需要我們積極凝聚共識、主動擔當、奮發作為，凝聚起公司可持續發展的強大動力。他對小貸公司下一步工作提出“六個創新”要求。一要創新經營思路。要提高認識，深度融入金控“三平臺一載體”戰略，做深做強集團內部金融服務，全力保障對內投放，為PPP項目、礦業公司及土地綜合治理項目提供支持。要優化放貸業務模式，保住基本盤，堅持小額分散原則，擴大內部客戶覆蓋面。要推動適度市場化經營，在集團內部資金融通、合規墊資、整體風險防范等方面發揮更大助力，實現集團建筑安裝主業、內部建安企業與金融多元共贏。要創新融資擴規模，逐步調整業務投放及融資方向，以業務促發展，結合自身長處尋求突破，同時密切關注國家政策走向，特別是國家金融委11項政策措施。要創新清收清欠機制，堅持“清收就是創利，清欠就是創效”的理念，創新清欠清收激勵機制，創新清欠清收方式，繼續積極調動集團內外法務資源，以訴促清收。要創新風險管理體系建設，優化貸款審批委員會和風險管理委員會成員結構，全面梳理信貸業務流程和業務管理規范，提高信貸審查審批質量和效率，確保信貸資金放得出去收得回來。二要創新產品研發。要堅持以服務集團建筑安裝主業以及上下游產業鏈為導向，持續深入開展市場研究，在供應鏈貸款、項目合資貸款等新產品研發和延展上發力，推動業務轉型與金控公司的發展要求相契合。要創新研發工作組織，摒棄閉門造車的工作觀念，積極主動調動資源，努力實現產品研發工作全面提速。要創新產品研發流程，合理把控產品研發工作節奏，探索風險論證前置等方式解決影響產品推廣落地的問題，推動產品研發創新工作取得實質性進展。三要創新管理機制。要以改革創新為動力，以實施精細化管理為抓手，創新管理制度、管理手段和人才管理，切實解決阻礙企業高質量發展的痛點、難點，以及員工普遍關心的熱點問題。堅決主動完善內部管理制度體系建設，加強對K3、OA、信貸管理系統等信息化管理手段的運用，將人力資源從繁雜的人工操作中釋放出來，加強教育培訓，逐步建立起多層次、多渠道、多形式的全員培訓體系，同時，注重加強緊缺型人才引進，用實打實的政策吸引優秀的專業人才，讓人才更安心地工作和發展，為公司實現高質量發展提供持續的動力。四要創新績效考核。要在績效考核工作上加大探索力度，以市場化為導向加強和改進績效考核，將績效完成情況和員工的薪酬待遇相掛鉤，逐步建立收入“能增能減”的薪酬管理機制和員工“能上能下、能進能出”的用人機制。要以可量化為原則細化評價體系，堅持“定性”和“定量”相結合，把確立目標、明細職責作為績效考核的基礎環節來抓，打破因職責不清、責任不明而簡單按級別定酬勞等影響公司快速發展的隱性屏障。要以公平公正為保證鞏固考核成果，加強考核結果反饋運用，切實解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題，不斷激發員工立足崗位創新創造的工作熱情。五要創新企業文化。企業文化是企業的靈魂，小貸公司全體干部職工要大力培育和弘揚團結協作精神、奉獻精神、進取精神和工匠精神。要創新企業文化內涵，進一步對公司理念文化、制度文化、行為文化和物質文化進行總結和提煉，形成具有小貸特色的企業文化。要創新企業文化載體，多開展群眾性活動，多將企業文化的塑造和服務基層、關注民生的社會公益相結合，力爭在今年打造1-2個具有小貸特色的企業文化項目。要創新企業文化宣傳，把企業文化與社會主義核心價值觀培育結合起來，充分利用小貸協會、集團公司、金控公司和公司的自有的宣傳平臺，加大宣傳力度，更好地擦亮“大都小貸”的名片。六是創新黨建工作。要堅持把黨的領導融入公司治理各環節，不斷強化黨建引領發展作用。要創新工作理念，厚植黨建根基，著力強化創新意識和創新思維，以“筑星工程”、黨建品牌工作大討論等為載體，用發展的眼光、進步的方法解決出現的新情況、新問題、新挑戰。要創新品牌創建，深化融合理念，由“被動抓”向“主動抓”轉變，積極開展創先爭優活動，實現黨建和業務“雙促進、雙提升”。要創新監督方式，健全內部控制體系和風險防范機制，結合企業實際健全完善監督機制，全面落實黨風廉政建設主體責任，有效運用監督執紀“四種形態”，一體推進不想腐、不敢腐、不能腐，做到“企業有發展、個人不出事”。

趙伯廷強調，全國兩會剛剛結束，我們要乘著“兩會”的浩蕩東風，在工作中發揚釘釘子的精神，以更加堅定的信心、更加積極的態度、更加主動的作為，善于從眼前的危機和挑戰中搶抓機遇、創造機遇、奮力拼搏，把因疫情耽誤的時間和工作搶回來，奮力完成全年目標任務，為公司高質量發展，助力集團公司沖刺世界500強貢獻更多金控力量。

金控本部蔣四榮、鄧園園、傅敏、梁雄、付華哲,公司各部門負責人及相關業務人員參加會議。

會議現場