上半年，大都小貸公司繼續堅持穩中求進工作總基調，積極應對疫情防控新形勢新挑戰，凝心聚力、擔當作為，主要經濟指標刷新歷史記錄，實現營業收入3230萬元，同比增長21.98％，完成全年指標的56.67%；實現利潤2006萬元，同比增長29.67%，完成全年指標的57.31%，實現“時間過半，任務過半”，為全面完成全年目標任務奠定堅實基礎。

召開2020年黨建宣傳工作、黨風廉政和反腐敗工作會議

科學謀劃 凝心聚力謀發展

上半年，小貸公司堅持"兩手抓、兩不誤、雙促進"總體思路，在確保疫情防控到位的前提下，全力推進公司經營工作開展。

疫情防控弦不松。公司嚴格貫徹落實上級部門關于疫情防控工作部署要求，牢固樹立"疫情就是命令，防控就是責任"意識，將保障員工身體健康和生命安全作為頭等大事來抓，全體員工沒有出現確診病例和疑似病例。

謀篇布局定航向。公司領導班子多次組織召開會議專題研究公司經營發展問題，科學研判、細致謀劃，并通過黨建宣傳工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議、全體職工大會等加以宣傳貫徹，進一步統一思想，提高認識，明確責任，為完成既定工作任務目標指明主攻方向。

精準發力求實效。公司黨支部書記、董事長趙伯廷帶頭深入一線開展調研，提出"六個創新"--創新經營思路、創新產品研發、創新管理機制、創新績效考核、創新企業文化、創新黨建工作要求，指導加快推進公司高質量發展。

趙伯廷深入業務部門調研指導

聚焦主業 應勢而為創佳績

上半年，公司積極克服新冠疫情和市場不穩定性因素增多等不利影響，積極應對、主動求變，不斷加強人才隊伍建設和內部管理，創新開展業務開發、清欠清收等工作，取得了較好的成績。

業務開展有新舉措。公司業務部門積極主動對接集團內部施工企業，大力宣傳抵押墊資貸等新業務產品。深入金控公司內部兄弟公司和項目，探索土地綜合治理項目、礦業合作項目等新業務，推動金控公司PPP主業、小額貸款、礦業發展相互支撐、深度融合、協同發展。此外，在復工復產的關鍵時期，為集團內部優質客戶提供延長收息時間、延長還本時間、貸款展期等服務緩解其經營壓力，涉及金額近1600萬元，為抗擊疫情貢獻小貸力量。

清欠清收有新成效。針對疫情對清欠清收工作帶來的不利影響，公司采取剛柔并濟的清欠清收策略。各職能部門聯合行動、持續發力，堅持"以訴促和、多管齊下""一戶一策"等催收策略，綜合采用電話催收、上門催收、發函、訴訟、集團內部訴訟等方式不斷向客戶施壓。上半年通過訴訟清收回貸款本息120余萬元，非訴清收逾期6個月以上貸款本息260余萬元。

黨建工作有新活力。公司按照"圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展"總體思路，將黨建工作融入到經營發展各環節。在貫徹落實集團公司黨委"筑星工程"實施方案過程中，積極對照標桿,尋找差距,校準規定動作,創新自選動作。上半年創新開展為公司高質量發展獻言獻策、意志磨練等豐富多樣的黨建活動，帶領黨員們在日常實踐中錘煉黨性，為公司黨建工作注入新活力。

開展慶祝建黨99周年“七一”主題黨日活動

與北投集團新發展小貸公司座談交流

下一步，小貸公司將以更堅定的信念、更科學的謀劃、更務實的工作，進一步優化流程、提高效率、攻堅克難，全力推進公司高質量發展，力爭實現全年任務目標。