10月12日，廣西建工金控投資有限公司黨總支書記、董事長趙伯廷到廣西建工礦業有限公司調研指導。金控公司黨總支副書記、副總經理、工會主席，礦業公司黨支部書記、董事長陳白宇匯報工作。

趙伯廷講話

調研座談會上，趙伯廷認真聽取工作匯報，對礦業公司礦點布局穩步推進，生產管理步入正軌，市場銷售有序開展，內部治理逐步完善，黨建質量得到提升，以及隆錦公司近段時間工作成效表示肯定。他說，礦業板塊大有可為，是金控本部重要的預期營收和利潤點，更需要牢記使命、堅定信心，找準思路、科學謀劃，勇于擔當、主動作為，切實加快礦點布局和礦山管理，盡快做大做強礦業板塊。對下一步工作，他提出六個方面要求。一要思變圖強，適應好新的體制機制。要站在政治和全局的高度正確看待集團公司混改的重大意義，緊跟集團公司發展步伐，適應新的經營管理體制機制，盡快完成角色、觀念和思想轉變，展現新擔當、實現新作為，全面進入新的工作狀態。二要攻堅克難，落實好計劃布局。要凝心聚力、擴寬思路，敢于直面困難與挑戰，切實提高發現問題和解決問題的能力；要發揚“白加黑”“五加二”的艱苦創業精神，加快礦點布局步伐，盡快拿下條件成熟的礦點，同時在重點城市、集團公司重點工程區域尋求優質礦點。三要敢做善成，管理好經營生產。各級管理人員要履職盡責、模范帶頭、勇于擔當，干出新業績、開創新局面；要進一步建立健全規章制度，切實抓好安全生產、市場銷售工作，努力做出經得起實踐考驗的工作業績。四要風清氣正，營造好干事創業氛圍。要加強隊伍建設和教育培訓工作，做到知人善用、人盡其才，全面提高員工隊伍素質，增強干事創業能力和本領。要樹立以業績論英雄的導向，建立健全績效考核制度，充分發揮好績效考核“指揮棒”作用。要廉政勤政、廉潔從業，加大執紀監督力度，全體黨員干部要發揮好先鋒模范作用。五要爭創一流，發揮好科技創新作用。要樹牢“創新是企業發展動力源泉”的理念，敢于在思路創新、管理創新、技術創新上花心思、下功夫，充分借鑒利用現代科技手段，高質量生產更多符合當前市場需要的產品，打造標準化綠色礦山。六要未雨綢繆，謀劃好五年規劃和三年行動計劃。要堅持以市場為導向，緊密結合公司實際，科學合理統籌編制好礦業公司五年規劃和三年行動計劃，為公司的發展提供引領和支撐。同時，要齊心協力、真抓實干，開展勞動競賽全力“奮戰80天”，努力完成年度生產經營任務。

陳白宇表示，公司將深入貫徹落實集團公司混合所有制改革精神和趙董講話要求，把思想和行動統一到改革改制實踐中來，做改革的擁護者、執行者、推動者，適應新體制機制，激發新動力活力，堅定信心、勇于擔當、攻堅克難，全面精準發力，大干80天全力以赴完成全年目標任務，努力實現公司高質量發展，為“十四五”規劃開局起步奠定堅實基礎。

會上，礦業公司和隆錦公司領導班子成員和各部室負責人結合自身分管工作，就貫徹落實集團公司混改工作部署、加快礦點布局及生產經營，推動公司高質量發展建言獻策，提出工作目標和思路。

金控本部蔣四榮、鄧園園、傅敏、彭靖雨、梁雄,礦業公司劉啟發、徐慧，隆錦公司林盛科，礦業公司、隆錦公司部門負責人及相關業務人員參加調研會。

會議現場