聲如洪鐘，快人快語、豪邁直爽，這是很多同事對他的第一印象。雖然學(xué)歷不高，但踏實肯干，深耕工程管理領(lǐng)域13年，從施工員、總工、項目經(jīng)理再到甲方管理者，在項目工程管理上積累了豐富經(jīng)驗，為崇左中泰產(chǎn)業(yè)園國際果品加工基地建設(shè)做出了較大貢獻，他就是金品公司綜合部經(jīng)理王赟。

王赟（右二）在施工現(xiàn)場檢查

迎難而上，做好項目資料交接

王赟常年扎根在條件艱苦的基層，奮斗在項目建設(shè)的最前沿陣地。2018年11月剛來到金品公司時，公司剛起步，整個公司只有三個人，一個部門，作為第一批入職的老員工，他經(jīng)歷了金品公司的大小事項，見證了果品加工基地從當初的一片黃土地到現(xiàn)在幾十棟廠房建成運營。

項目公司成立之初，前期項目資料和手續(xù)不完善，加上人手不足，事情繁瑣，各項工作開展起來十分困難，且項目基地遠離市區(qū)，宿舍是在臨時搭建的活動板房，條件十分艱苦。面對如此情況，王赟沒有打退堂鼓，而是選擇迎難而上，他說“困難都是暫時的，事在人為，既然公司相信我，把我放在這個位置，我就要擔(dān)起責(zé)任，努力做好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。他積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，迅速完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)變，同時迅速理清公司各類材料，查缺補漏，積極對接園區(qū)管委會和各部門，短時間內(nèi)順利辦理好了項目資料交接，確保項目進度。

膽大心細，加快推進項目建設(shè)

王赟生活中給人的感覺是五大三粗，但實際工作中卻是一個謹慎、細心的人。2019年，金品公司因各股東方注冊資本金沒有按時到位，嚴重影響了項目工程工期的推進。他仔細研究PPP合同條款，理清甲乙丙丁各方權(quán)利與義務(wù)，并多次主動與各股東方溝通協(xié)調(diào)，督促各方注冊資本金按時注資到位，為項目工程建設(shè)順利推進提供了資金保障。

作為項目工程管理負責(zé)人，保證項目建設(shè)質(zhì)量是重中之重。在與監(jiān)督施工單位、監(jiān)理公司對接中，王赟堅決落實工程技術(shù)交底、執(zhí)行三檢和報驗制度，嚴控工程質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令整改。自項目公司成立以來，共督促監(jiān)理單位對項目下達監(jiān)理通知單達100多份，有效的把安全隱患和質(zhì)量事故抹殺在搖籃中，做到項目安全零事故，為項目建設(shè)順利推進、公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻了自己的力量。

攻堅克難，全力“戰(zhàn)疫”保進度

2020年初，新冠肺炎疫情席卷神州大地，在疫情肆虐的緊要關(guān)頭，金品公司積極展現(xiàn)國企擔(dān)當，積極響應(yīng)崇左市委市政府要求，提供3#宿舍樓作為隔離點。王赟積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)部署，帶領(lǐng)同事們在兩天時間內(nèi)完成宿舍樓全面衛(wèi)生清潔和消毒殺菌工作，順利移交相關(guān)部門。

在疫情最嚴重的時期，為保障防疫物資供應(yīng)問題，崇左市委市政府引進聯(lián)邁達健康科技公司、廣西神炎醫(yī)藥公司兩家口罩生產(chǎn)企業(yè)。金品公司積極配合市委市政府做好前期工作，短時間內(nèi)與口罩生產(chǎn)企業(yè)簽訂入園協(xié)議，解決企業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難和問題，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。使企業(yè)短期內(nèi)形成一條一次性醫(yī)用口罩生產(chǎn)線，陸續(xù)新增口罩自動化生產(chǎn)設(shè)備，擴大產(chǎn)能，口罩日產(chǎn)能20萬只，防護服3000件，為戰(zhàn)勝疫情貢獻了金品力量。

由于疫情影響，導(dǎo)致一季度工期嚴重滯后。在項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，作為項目部經(jīng)理的王赟，積極發(fā)揚“白加黑”、“5+2”的實干精神，組織施工單位和監(jiān)理單位扎實推進各項工作，全力沖刺，順利完成了年度2.5億元投資額目標任務(wù)。

“幾年來，金品公司曾經(jīng)來過很多同事，有些離職了，有些調(diào)走了，而我依然堅守崗位，這里每一間廠房、倉庫、宿舍的每一個角落，都曾留下我忙碌的腳印、揮灑的汗水和美好的回憶，我深愛著這個園區(qū)，我在這里奮斗、跟著公司共同成長，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的青春”他信心滿滿的說。