2月2日，公司2024年第一季度安全生產和消防工作視頻會議在建工大廈1號樓1020會議室召開。會議傳達貫徹落實近期國務院、自治區黨委政府和集團公司召開安全生產和消防工作相關會議精神，部署公司第一季度安全生產和消防工作。廣西建工集團總經理助理、基礎設施部總經理，公司董事長、黨委書記梁亮出席并講話。公司執行總經理、黨委副書記莫如冬主持，副總經理李方宇出席。

會議現場

會上，梁亮深入分析公司當前的安全生產工作形勢，并對一季度的安全生產工作提出四點要求。一要提高站位，做到安全生產意識“再提升”。要深入學習領會習近平總書記關于安全生產工作“兩個根本”“三管三必須”的重要指示精神，提高政治站位，切實把思想和行動統一到習總書記的重要指示精神和對廣西重大方略要求上來，按照黨中央、國務院決策部署，始終繃緊安全生產和消防工作這根弦，以時時放心不下的責任感主動抓、主動防，堅決守住不發生安全事故的底線。二要聚焦重點，做到隱患排查治理“再鞏固”。要對“危大工程”管理長抓不懈，強化安全生產檢查、隱患整改，認真開展“回頭看”和安全消防隱患分析提升，找出出現隱患的深層次問題和安全事故規律，從制度機制上研究解決共性問題，采取針對性措施解決個性問題。要加強推廣優秀的安全生產管理經驗和做法，加強先進安全裝備、防護設施、先進技術應用，進一步提升安全風險防控能力。要加大對礦山開采、倉庫運行等薄弱部位的把控，抓好動火作業和施工用電等重要環節的檢查，針對安全隱患制定切實可行的整改措施，落實整改責任人，確保隱患整改到位。三要強化追責，做到安全管理責任“再增強”。要嚴格落實集團公司安全生產“九項措施”，健全激勵約束機制，不斷激發全員參與安全生產和消防工作的積極性和主動性，形成良好的安全文化氛圍。對不落實責任或部分落實責任、發生安全生產事故的，要嚴格按照集團公司生產安全事故內部處理管理辦法進行經濟和行政處罰。四要提前部署，做到歲末年初維穩“再落實”。要加強春節前后工地的值班巡查，配齊消防設備，制定好工作預案，嚴防煙花爆竹引發的火災事故。要全面排查項目農民工工資發放情況，提前做好資金計劃，避免引發不穩定事件。要嚴格執行領導帶班制度和事故報告制度，確保安全生產信息及時、準確、暢通。要制定具有針對性和可操作性的應急救援預案，實行24小時值班待命，一旦發生事故或險情，要快速響應、立即報告、妥善處理，保證能夠及時應對和處置險情，營造和諧穩定的安全生產環境。

莫如冬就做好下一步安全生產和消防工作提出三點要求。一要做好傳達。各所屬公司要立即召開會議，傳達好本次會議相關精神。二要統一思想。要把安全生產和消防工作當做近期工作的重中之重來抓好落實。三要突出重點。要尤其抓好礦山、水利及項目運營等板塊的安全生產和消防工作。

檢查現場

會前，梁亮帶隊到海河公司南寧市邕江防洪排澇泵站改擴建一期工程開展春節前消防安全工作檢查，實地檢查泵站施工現場、材料堆場、辦公區和生活區的消防設施配備以及指示標識設置情況，要求海河公司及各分公司項目部貫徹落實好上級各項決策部署，統籌抓好生產經營、施工管控、質量安全、產值回款、農民工工資支付等各項工作。

公司企業管理部、PPP事業部有關人員，各所屬單位主要負責人、安全總監（分管安全副總經理）及安全管理部門負責人參加。