進入四季度以來，公司全面貫徹落實集團公司關于決戰四季度目標任務的決策部署，以戰斗姿態，搶抓項目建設黃金期，充分發揚“5+2”“白加黑”工作精神，咬緊目標不放松，狠抓落實不懈怠，掛圖作戰，全線發力，全力沖刺四季度和全年目標任務。截至11月底全年共完成營收27341.9萬元，利潤總額8961.7萬元，四季度已完成營收5497.2萬元，利潤1298.8萬元，分別完成四季度目標任務的61.1%， 72%。

迅速傳達部署，下任務定目標

集團公司下達四季度工作目標任務后，10月23日公司迅速召開四季度工作會議，傳達集團公司精神，層層細化、分解、壓實責任，要求沖刺四季度任務要真擔責、真作為，全面提升政治能力、市場開拓能力、攻堅克難能力、精益管理能力、創新創效能力，抓緊完成體制調整，全力抓好市場拓展，搶抓在建項目進度，落實質量安全管理，做好招商運營籌劃，做好“成本效益年”收官，嚴格獎懲激勵措施。要求各部門各單位迅速動起來、緊起來，轉換狀態、攻堅克難，對標全年目標任務指標清單找差距，決戰決勝四季度業績。11月9日晚，在四季度時間即將過半的關鍵時刻，公司連夜召開“掛圖作戰 沖刺四季度”攻堅會，明確獎懲措施，設立所屬公司董事長特別貢獻獎，進一步統一思想、凝心聚力，精準施策、大干快上，持續掀起搶趕進度高潮，以決戰決勝的姿態全力攻堅四季度，沖刺全年目標任務。

召開會議部署任務

加快改革調整，強隊伍促發展

為適應混改后的新要求，全面融入新體制機制，公司在認真分析實際需求的基礎上，向集團公司的標準靠攏，自覺踐行綠地集團企業精神，發揮好本部“指揮部”“火車頭”作用，研究出臺符合集團公司改革方向、適應公司戰略發展要求、能夠激發員工源生動力的機構調整改革方案，在11月初快速、高效地完成了機構調整和員工“雙選”，根據發展需要設置崗位，根據部門、員工意愿開展“雙選”，有效夯實本部各部員工服務力、保障力、執行力、組織力，提高團隊凝聚力和向心力，激發員工的積極性和創造性。同時，根據實際管理需要對部分所屬公司的領導班子進行調整，進一步充實加強一線力量，使所屬各公司一心一意謀發展，心無旁騖抓落實，更好地激發活力、催生動力、提高競爭力，助推企業高質量發展。

順利完成本部機構調整

深入項目調研，想辦法解難題

進入四季度以來，集團公司汪啟來財務總監多次蒞臨公司調研指導，公司全體員工在以公司董事長、黨總支書記趙伯廷為班長的領導班子的帶領下，將全部心思和精力集中到完成年度、季度、月度目標任務上來，掛圖作戰、精準施策，形成了戰必勝的決心信心和士氣勇氣。班子成員沉下身子、主動擔當、靠前指揮，充分發揮“頭雁”效應，躬行實踐“5+2”“白加黑”工作精神，先后深入各項目公司察實情、解難題，鼓士氣，破解制約所屬公司發展和項目推進的“難點、堵點、痛點”。公司各相關部門統籌謀劃、有機銜接、協調聯動、形成合力，全力做好資金、商務、成本、人力等服務保障工作，與一線的同志一起共同奮戰，共同當好基層生產經營工作的研究員、服務員、協調員、宣傳員。

公司領導到項目調研指導

各板塊齊發力，搶進度出產值

形勢催人奮進，使命呼喚擔當。公司各條戰線迅速行動起來，以戰斗的姿態，奔跑前進、加速沖刺、“掛圖作戰”，全力搶進度保目標。

小貸公司全力搭平臺，不斷強化與銀行、大型擔保公司等金融機構的合作關系，努力解決公司批量獲客通道少、經營牌照不齊全、信貸服務范圍有限難題，推動公司經營體量持續增長。全力攻市場，緊盯集團公司混改后帶來的市場新機遇新挑戰，積極推廣混改個人消費貸款、供應鏈金融、投貸聯動等業務產品，四季度以來新增貸款投放額2500萬余元。全力謀清收，堅持“一戶一策”策略，認真梳理年底前到期的貸款項目，明確清收清欠責任，領導班子成員分頭前往北海、欽州、柳州、法院等地蹲點督戰，全程跟蹤，全程協調，四季度截至目前共清收回逾期貸款本金900萬元。

小貸公司積極開展合作洽談

礦業板塊全力拿礦點，10月27日成功收購桂林永福縣巨鑫建材石料用灰巖礦項目，并迅速完成移交接收、工商變更等事宜，目前礦點生產銷售熱火朝天；此外，公司積極在南寧、柳州、崇左、來賓等地洽談新礦點，力爭年內再落地一個項目，進一步優化礦點布局，不斷做大礦業板塊。全力抓生產，隆錦公司積極加快推進綠色礦山建設，優化勞務承包模式，實現降本增效；巨鑫公司完成移交接收后，迅速理順各方面關系，全速投入生產，日均產量達1.3萬噸。全力拓銷售，礦業公司迅速完成重組，明確主營業務和經營路線，加快貿易平臺建設，10月與廣西鼎冠貿易有限公司簽訂總價800多萬元的《材料購銷合同》，積極走訪一建公司、智慧制造公司、產投公司、軌道裝配公司等兄弟單位，達成初步合作意向；隆錦公司領導帶頭、全員上陣，拼盡全力找市場、全力以赴抓銷售，銷售24小時正常運轉，日均銷量超3000噸；巨鑫公司緊緊抓住四季度施工旺季，開啟“5+2”“白+黑”模式，日均銷量達13000噸，11月18、19日銷量單日突破20000噸，創建礦以來歷史新高。

巨鑫礦點順利簽約并投入生產

PPP項目全力搶進度，各項目公司聞令而動，聚焦工作重點，及時組織參建單位分析影響和制約施工進度的關鍵因素，進一步壓緊壓實責任，搶抓秋冬黃金施工季節，開啟“5+2”“白加黑”模式，倒排時間表，開展勞動競賽，搶抓滯后工期，督促施工單位大干快上多出產值，截至11月底共完成投資額19335；全力抓運營，橫縣市民中心和中泰產業園等商業運營項目，堅持以市場為導向強化運營策劃和招商引資。橫縣市民中心項目成功收取2020年運營補貼，與多家商戶達成合作意向，意向簽約面積超2800㎡；中泰產業園入園企業達14家，出租廠房13棟，已完工廠房出租率約70%。柳州雙沙路、武宣工業園城東大道、容縣萬利路網等政府付費項目，積極做好項目收尾，加快完善采購運營服務，強化運維過程檢查，對接政府開展運維期績效考核編制，確保項目按時進入運營，獲取政府運營補貼。

項目開啟白加黑模式

行百里者半九十！當前各項工作已經進入加速沖刺的最后階段，任務非常艱巨、時間彌足珍貴。公司將堅決貫徹落實集團公司決策部署，以加速奔跑的姿態，把損失的時間搶回來，把落后的指標提上去，不斷開拓進取、真抓實干，確保圓滿完成四季度指標和全年各項目標任務，實現十三五圓滿收官，為十四五開篇布局打下良好基礎。