1月11日，公司在建工大廈1號樓920會議室召開“學習貫徹十九屆五中全會精神，推動公司實現高質量發展”研討會，圍繞公司五年發展規劃和三年行動計劃建言獻策。集團公司財務總監汪啟來出席并講話，公司董事長、黨總支書記趙伯廷作主題發言，副總經理、黨總支副書記陳白宇主持，副總經理藍繼壯作總結講話，副總經理玉梟彤、調研員覃大雷、副調研員冷洪結合各自分管工作發言，暢談工作目標和思路。

汪啟來對公司2020年各項工作取得的優異成績表示祝賀，并對公司下一步工作提出三點要求：一要敢于做夢，做未來的夢。金控公司的業務相對于集團公司主業具有特殊性，要大膽創新、敢想敢干，描畫更好的藍圖，嘗試更多的可能，加快推進公司發展。二要有實現夢想的手段。光有夢而沒有實現夢想的手段，再好的夢都是白日夢，都無法實現。要認真查找、研究工作中存在的痛點、關鍵點、風險點，千方百計尋找解決措施，探索實現夢想的手段。三要有精氣神。要有一往無前的勇氣和攻堅克難的精神，去戰勝追夢路上遇到的一切困難和挑戰，全身心投入到新的事業、新的征程中，共筑美好未來。

汪啟來講話

趙伯廷傳達學習黨的十九屆五中全會精神和綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在建工學院首期研討班上的專題講話精神，全面總結一年來公司高質量發展情況，深刻剖析公司當前存在的突出問題。為更好的貫徹落實集團公司“轉機制、調方式、抓創新、強管理、重實干”十五字方針，趙伯廷對公司實現三年行動計劃提出四點要求：一是拓市場。要堅定“三平臺一載體”戰略定位不動搖，堅持市場化導向，持續做大投資平臺，堅決落實集團公司發展戰略和規劃開展收并購業務，搶抓基礎設施建設板塊機遇，拓展全域綜合整治項目，加大礦點投資力度，嘗試介入片區開發項目，打造公司專業投資平臺。要持續做活創新融資平臺，加快籌集建筑產業基金，拓寬融資渠道盤活停緩建項目，靈活運用銀行供應鏈業務授信，聯動小貸公司拓展外部客戶。要持續做優產融結合平臺，加大對國家政策學習解讀，全面抓好項目公司管理建設，加快打開投資帶動施工新局面，加快綠色礦山建設步伐，做大做強貿易平臺。二是創模式。要樹立市場化意識，改變合作模式，實施全員經營，牢固確立“甲方思維”，不斷創新經營模式。要專注主業、做強實業、做大延伸業，不斷優化發展結構，持續調整發展模式。要大力拓展產業鏈合作模式，探索引入戰略投資人，創新融資方式，推動金融產品升級，持續拓展融資模式。要擴大營收渠道，嚴格控制成本，持續改進盈利模式。要探索合規實施“EPC+F”、投建營一體化、“投資+建造+開發”等新商業模式。要不斷完善目標激勵、考核激勵、競賽激勵、股權激勵、專項激勵等機制，不斷完善激勵模式，充分調動員工干事創業熱情。三是強管控。要嚴格落實管理制度規范，抓好質量安全管理。要強化成本意識，切實強化成本效益管理。要根據混改需要重新調整績效考核體系，創新績效考核管理。要加強法務審核把關，嚴格法律事務管理。要牢固樹立風險意識，不斷加強外部風險管理。要加快項目管理系統二次開發，推進信息數據管理。要通過選拔、教育、任用、管理等手段，加強領導人員管理。要落實全面從嚴治黨要求和主體責任，落實廉政監督管理。四是促融合。要強化戰略思維、系統思維、整體思維，推進黨建與企業發展相融合，加強三平臺業務板塊融合，促進公司業務與集團各板塊融合，深化業財一體化管理融合，強化人才培養和企業發展融合，促進能力建設與企業發展融合。

趙伯廷講話

公司本部各部門領導，所屬各公司董事長、總經理（執行總經理）共27人參加會議。

會議現場